2013年自考管理學(xué)原理復(fù)習(xí)總結(jié)(40)


第三節(jié) 計(jì)劃評(píng)審技術(shù)
計(jì)劃評(píng)審技術(shù) 一種計(jì)劃和控制方法,它把工程項(xiàng)目作為一個(gè)系統(tǒng),用網(wǎng)絡(luò)圖表示各項(xiàng)具體工作的先后順序和相互關(guān)系,以時(shí)間為中心,找出從開(kāi)工到完工所需時(shí)間最長(zhǎng)的關(guān)鍵線路,并圍繞關(guān)鍵線路對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃、合理安排以及對(duì)各項(xiàng)工作的完成進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格控制,以期用最少的時(shí)間和資源完成系統(tǒng)預(yù)定目標(biāo)。410我國(guó)在20世紀(jì)60年代初開(kāi)始推行這種方法,并稱之為“統(tǒng)籌法”。
計(jì)劃評(píng)審技術(shù)的特點(diǎn) ⑴體現(xiàn)了系統(tǒng)工程整體性、綜合性和科學(xué)性原理;⑵有助于主管人員進(jìn)行計(jì)劃,掌握全局,找出主要矛盾,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié);⑶有助于對(duì)工作進(jìn)度進(jìn)行控制;⑷借助網(wǎng)絡(luò)分析,可以得出完成計(jì)劃的多個(gè)可行方案,有助于為選取最有方案創(chuàng)造條件;⑸工程項(xiàng)目越復(fù)雜,其優(yōu)點(diǎn)越顯著。410-411
計(jì)劃評(píng)審技術(shù)的優(yōu)點(diǎn) ⑴促使管理者去進(jìn)行計(jì)劃;⑵促使管理者將計(jì)劃的擬定工作交給下級(jí)去做;⑶促使管理者將注意力集中在關(guān)鍵問(wèn)題上;⑷計(jì)劃評(píng)審技術(shù)屬于前饋控制;⑸使包含若干子網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)有可能在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間針對(duì)組織結(jié)構(gòu)中的恰當(dāng)職位和管理層次提出報(bào)告,并為采取行動(dòng)施加壓力。411
計(jì)劃評(píng)審技術(shù)的局限性 ⑴具體作業(yè)時(shí)間一般很難準(zhǔn)確估計(jì);⑵當(dāng)網(wǎng)絡(luò)很復(fù)雜時(shí),一旦某項(xiàng)關(guān)鍵工作出現(xiàn)延誤,需要花費(fèi)大量時(shí)間和人力重新調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,尋找關(guān)鍵線路;⑶計(jì)劃評(píng)審技術(shù)確立了重視和正確利用控制原則的思想,但它并不能自動(dòng)進(jìn)行控制,成功實(shí)施這一技術(shù)仍取決于主管人員的認(rèn)識(shí)、重視程度以及對(duì)這一技術(shù)的掌握和運(yùn)用程度。
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