2013年自考現(xiàn)代管理學重點歸納（32）
更新時間：2013-05-31 14:02:08
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決策樹法：用樹型圖的形式，找出可供選擇的決策方案及其可能出現(xiàn)的結(jié)果，計算和比較各個方案的損益期望值，最后從中選擇令人滿意的方案。
運用決策樹法的步驟：
1、把待決定問題以決策樹的形式繪出圖形
2、標注每一狀態(tài)結(jié)點分枝出現(xiàn)的概率值
3、進行必要的計算并將計算結(jié)果寫在決策樹的樹梢上
4、進行不同方案的比較，選出最佳方案
決策樹法的優(yōu)點：
1、給決策者以更全面、更直觀的信息，以便決策者作出最佳的選擇
2、能直觀地顯示整個決策過程，使決策過程更為理性
3、用于復(fù)雜的決策時，可以周密地思考各種因素，有利于作出正確的抉擇
決策樹法的缺點：適用范圍有限，使用時主觀因素較大
常用數(shù)學分析方法：
1、線性規(guī)劃法
2、盈虧平衡分析法
3、好中求好決策方法
4、壞中求好決策方法
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