2013年自考現代管理學重點歸納（7）
更新時間：2013-05-02 16:12:46
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組織權威的類型：
1、傳統權威
2、超凡權威
3、合理-合法權威
科層制組織的基本特征：
1、法定權力為基礎
2、嚴格的等級制度
3、職業化原則
4、專業化原則
5、任命制與由職人原則
6、照章辦事原則
7、公私分明原則
組織平衡理論的貢獻：
1、組織是一個協作系統
2、組織的三個基本要素①協作意愿②共同目標③信息交流
3、權威接受理論
4、管理人員職能的新概括
組織生命周期理論：
1、創業階段。特點：人員少、機構簡單、業務量有限、認識統一、權力集中、創業者統一行使指揮權
2、聚合階段。特點：①組織發展迅速②創業者成為管理者③適應新的組織目標和發展戰略，以集權方式保證目標和戰略的實現
3、規范化階段。特點：后期由于管理權力分散，組織各自為政，本位主義盛行，損害組織的完整性和統一性，使組織陷入“失控危機”
4、成熟階段。
5、再發展或衰退階段
啟示：任何組織都有自身的發展階段，每個階段都面臨不同的矛盾或危機，只有采取有效的化解矛盾、克服危機的策略，才能獲得進一步發展的機會，否則便會衰退、夭折。
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