2011年自考人力資源管理(一)復習筆記第九章
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第九章 組織職業(yè)生涯管理
職業(yè)生涯由：行為和態(tài)度兩方面組成。
職業(yè)生涯的含義：主要是對職業(yè)生涯的設計與開發(fā)。雖然職業(yè)生涯是指個體的工作行為經歷，但職業(yè)生涯管理可從個人和組織兩個不同角度來進行。
帕森斯的人與職業(yè)選擇理論：美國?帕森斯1909年在其著作《選擇一個職業(yè)》，他提出了職業(yè)選擇三要素：
1)了解自己的能力傾向、興趣愛好、氣質性格特點、身體狀況等個人特征。這可通過人員素質測評和自我分析等方法獲得。
2)分析各種職業(yè)對人的要求，以獲得有關的職業(yè)信息。
3)上述兩個因素的平衡。
職業(yè)適宜性分析要從兩方面進行：
1)要獲取職業(yè)信息
2)個性分析
★霍蘭德的人業(yè)互擇理論：主要是通過人格類型與職業(yè)類型的匹配來說明個人職業(yè)選擇和職業(yè)適應問題。
美國霍普金斯大學教授霍蘭德在1959年提出了具有廣泛社會影響的人業(yè)互擇理論。認為職業(yè)選擇是個人人格的反映和延伸。
人格分為六種基本類型：
1、實際型，轉自環(huán) 球 網 校edu24ol.com
2、研究型，
3、藝術型，
4、社會型，
5、企業(yè)型，
6、傳統(tǒng)型，
美國?加里德斯勒在其代表作《人力資源管理》書中，職業(yè)生涯分為五個階段：
1)成長階段(從出生到14歲)
2)探索階段(15歲到24歲)
3)確立階段(25歲到44歲)(1、嘗試子階段(25歲到30歲)2、穩(wěn)定子階段(30歲到40歲)。3、職業(yè)中期危機階段(30多歲到40多歲間的某個階段))
4)維持階段(45歲到65歲)
5)下降階段。
★進入組織初期，組織在職業(yè)生涯管理中的主要任務是：
1)了解員工的職業(yè)興趣、職業(yè)技能，然后把他們放到最適合的職業(yè)軌道上去。
2)進行崗前培訓，引導新員工。
3)挑選和培訓新員工的主管。
4)分配給新員工第一項工作，對其工作表現(xiàn)和潛能進行考察和測試，并及時給予初期績效反饋，使他們了解自己做得如何，以消除不確定帶來的緊張和不安，幫助其學會如何工作。
5)協(xié)助員工作出自己的職業(yè)規(guī)劃。
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