《企業組織與環境》聽課筆記第二章
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第二章 企業環境轉自環 球 網 校edu24ol.com
1、企業的環境評價：
企業環境因素的多維結構：
以時間為坐標：過去環境，當前環境，未來環境
以空間為坐標：微觀環境、中觀環境、宏觀環境
以企業與環境的關系劃分：直接環境、間接環境
以企業運行對于環境的要求劃分：戰略環境，戰術環境，操作環境
環境評價的三維體系：
環境變化的可能性大小
環境變化的可預測性高低
企業環境評價的不同側重
企業環境評價的不同側重：
高層管理注重未來的、宏觀的、戰略性的、影響廣泛的環境變化
基層管理注意當前的、微觀的，可操作性的、直接具體的環境變化
管理者的重點往往位于發生變化的概率大、變化程度劇烈、變化可預測性強的環境因素上，而不是平均使用力量。
2、試述政府與國際市場在宏觀經濟中的角色：
政府角色：
通過政府采購影響總需求
通過稅收政策影響供求總量
通過貨幣政策影響供求總量
國際市場的角色：
通過進出口影響商品市場供求
通過國際間借貸影響金融市場供求
3、公共物品具有兩個基本屬性：
消費上的非競爭性，也就是說，公共物品供應給一個消費者，同時也能供應給其他消費者，并不需要增加額外成本。
非排他性，也就是說，生產者一旦提供這種公共物品，就不能阻止任何人享受它的好處，甚至拒絕付費也能享受，從而欲將某人排除在處卻是不可能的。
4、公有企業存在的意義：提供公共物品;控制自然壟斷;消除外部性的影響;為經濟發展創造基礎條件與未來潛力;為宏觀調控創造微觀手段。
公有企業的作用：提供公共物品，滿足社會需要;為經濟發展創造有利條件與良好環境;承擔社會責任，維護公共利益;維持宏觀經濟穩定，調整和改善經濟結構。
5、試述公有企業存在的問題以及公有企業改革的方式與策略。
公有企業存在的問題：
企業目標多重化，難以實現企業化經營，效率與效益不高，并且不易評價與控制。
政企不分，企業缺乏經營管理自主權，官僚主義嚴重，創新能力不足。
缺乏正常的競爭環境，企業整體素質不高。
產權關系不清，公有資產難以保值、增值，損失浪費嚴重。
不能自負盈虧，企業行為缺乏動力與約束力。
公有企業改革的方式與策略：
著重考核效率指標即要求公有企業提高投放產出比，同時注重實現社會利益的經濟性指標，以此監督與控制公有企業活動。
改革產權關系，實行多級代理，改變單純的公有國營模式，使公有國營、公有國控、公有民營等各種方式各得其所。
引入競爭機制，創造競爭環境，激發企業活力，通過模擬市場、模擬資本等策略提高公有企業素質。
對競爭性領域的公有企業配合宏觀經濟政策予以非公有化改造，形成公有資本的轉移、進出與調控靈活有力的局面，在保障市場機制發揮作用的前提下實施政府干預。
扶持民間非營利組織，予以特許或提供補貼，改變公有企業一統天下的局面，注重社會力量的自我調節與自我管理，避免國家的全面干預。
6、經濟體制與經濟制度的區別：
經濟制度是體現社會生產關系性質的基本制度，具有特殊的質的規定性;而經濟體制是一定經濟制度所采取的具體組織形式和管理制度，屬于生產關系的具體實現形式。一種經濟制度可以采取不同的經濟體制，這主要取決于生產力狀況、歷史沿襲、文化傳統、國際環境等因素。
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