《企業組織與環境》聽課筆記第一章
瀏覽
收藏
第一章企業組織轉自環 球 網 校edu24ol.com
1.從角度對企業進行分類：
以組織形式劃分：個人業主制企業、合伙制企業、公司制企業
以所有制性質劃分：國有企業、集體企業、私營企業、外資企業、混合所有制企業
以經營領域劃分：工業企業、農業企業、商業企業、金融企業、交通運輸企業、郵電通訊企業、房地產企業、生活服務企業、多角劃經營企業
以規模劃分：大型企業、中型企業、小型企業
2.企業的范疇
企業是一個組織，區別于單個的個體
企業是一種經濟組織，區別于政治、軍事、宗教等組織
企業是一種從事商務活動，即為滿足顧客需要而提供產品或服務，以營利為目的的經濟組織，區別于經濟領域的其他主體――政府和居民
3.產品與服務的區別和聯系
產品是有形物品，如面包、汽車、機床;服務是無形活動，如通訊、交通、餐飲
產品和服務都是為了滿足顧客需要而創造出來的
產品和服務在商務活動中很難截然分開
4.企業組織的要求：
企業的視界居于最高層次，體現企業的文化理念，較為高遠超脫，富于鼓動性
企業的使命是企業視界的現實化，它明確企業的立足點，表明企業的宗旨和價值觀
企業的目標是企業使命的具體化，它更加明確地提出了企業在什么時間要取得什么樣的成果
企業實現目標所需要的組織原則：確定企業可以利用的資源、決定企業組織構建、建立企業管理系統、制定企業運作目標
5.企業組織的三種風格以及各自的特點：
官僚型組織。堅持正規和程序，幾乎沒有例外條例，等級結構明確，決策程序化，運行規范劃，但難以適應變化，不利于調動成員的積極性與主動性，溝通不力。
權變型組織。組織結構流動性強，根據環境、技術、人事、規模等因素的變化而不斷自我調整，適應能力很強，通常存在于變化頻繁而劇烈的環境之中。
準時型組織。主要存在于制造業與零售業中，追求庫存最小化，需要與供應商密切配合，并與需求狀況緊密銜接，對于系統運行與人員素質要求很高。
6.企業組織的現代趨勢：簡化管理層次，加快溝通速度，以降低管理成本，并提高決策時效性。其前提條件是管理者與下屬的能力都很強，士氣很高，否則，協調困難，控制乏力，易于失控。在行政工作中以技術手段取代人工，以限制管理不定期程中的隨意性與偶然性，提高組織運轉水平與精確程度，同時降低管理成本。
7.企業開發的重要意義：競爭壓力、需求變化、技術進步、產品生命周期
研究、開發、設計之間的區別：
研究包括基礎研究和應用研究，企業通常致力于后者，即為了解決實際問題而發現新材料、創造新產品或對原有材料或產品進行改進。
開發是在研究的基礎上進行的，是將研究所取得的理論成果加以實際應用的過程，需要考慮研究項目在經濟上和技術上的可行性。
設計是開發與投產之間的過程，主要針對目標市場為具體要求而進行，需要考慮產品的功能、外觀、包裝等內容。設計直接面向市場，它對企業營銷活動有很大的影響。
8.企業長期目標與短期目標的沖突
長期目標是開發一種前景光明的新產品，短期目標是維持現有產品的生產。
長期目標對企業發展至關重要，關系到企業未來的競爭能力與市場地位，但耗資巨大，技術復雜，市場反應不能確定，具有相當大的風險性。
短期目標對企業現實運行有重要意義，它確保企業市場份額，提供基本現金流量，維持一定利潤水平，當前投入產出比較高，但從長期看可能會使企業陷入成熟化陷阱，不能適應環境與需求的變化而處處被動。
長期目標與短期目標之間的沖突不僅表現于企業發展方向上的分歧，也表現于對企業現有資源的爭奪上，由此又涉及企業不同利益相關者之間的矛盾與沖突。
最新資訊
- 歷年整理！2025年10月自考《毛概》簡答題常考重點，附考前預測100題2025-09-24
- 歷年匯總！2025年10月《馬原》高頻考點及備考資料2025-09-23
- 重點！2025年10月自考《習概(15040)》常考簡答題匯總2025-09-22
- 臨考沖刺！2025年10月自考考試題型、評分標準確定，速領沖刺資料包2025-09-22
- 常考！2025年10月自考《英語二》高頻考點+必背知識點2025-09-22
- 2025年10月自考開考科目清單公布！新版教材這樣買才不會錯2025-09-21
- 倒計時！2025年10月自考考前沖刺，這些資料必須有2025-09-20
- 重點收藏！2025年10月自考《中國近代史綱要》歷史事件時間點梳理2025-09-19
- 考生必看！2025年10月自考《中國近代史綱要》必背考點2025-09-19
- 重點收藏！2025年10月自考《習概(15040)》歷年高頻簡答題匯總2025-09-19
打卡人數
