09年自考“企業管理概論”練習題(2)


1、不同專業化形式的車間,計劃編制方法是不同的。如果是( )車間,每個車間分別獨立地完成一定產品的全部(或接近全部)生產過程,編制車間作業計劃的方法,基本上按照各個車間既定的專業分工來分配生產任務。
A 對象專業化
B 工藝專業化
C 產品生產加工
D 裝配
參考答案:A
2、如果是( )車間,各車間里依次加工半成品的關系。分配各車間的生產任務,既要能夠保證企業的商品生產任務按期、按量地完成,又要確保各個車間之間在生產期限和生產數量上的銜接協調。
A 對象專業化
B 工藝專業化
C 產品生產加工
D 裝配
參考答案: B
3、在大量大批生產企業,產品品種單一,產量比較大,工藝和各車間的協作關系比較穩定,可采用( )方法編制生產作業計劃
A 累計編號法
B 在制品定額法
C 生產周期法
D 提前期法。
參考答案: B
4、在制品定額法編制車間作業計劃經常用到的期量有( )。
A 庫存半成品定額、批量
B 庫存半成品定額、生產周期
C 在制品定額、庫存半成品定額
D 批量、提前期
參考答案: C
5、( )適用于成批輪番生產企業。在這類企業中,由于產品輪番上下場,因而各個生產環節結存的在制品的品種和數量經常有變化,不能采用在制品定額法。
A 提前期法
B 生產周期化
C MRP法
D 在制品定額法
參考答案:A
6、( )它是指產品(零件)在各車間出產(或投入)的時間同成品生產時間相比,所要提前的天數。
A 提前期
B 生產周期
C 在制品定額
D 庫存半成品定額。
參考答案:A
7、產品的( ),是指產品從原材料投入生產起,一直到成品生產為止的全部日歷時間。
A 批量
B 在制品定額
C 生產周期
D 提前期
參考答案: C
8、生產批量是( )。
A 相同產品一次投入和生產的數量
B 相同產品一次投入的數量
C 相同產品一次出產的數量
D 相同產品出產和投入的數量。
參考答案:A
9、生產技術文件準備;原材料和外協件的準備;機電設備的檢修準備屬于( )內容。
A 生產作業計劃
B 生產準備工作
C 生產調度
D 生產計劃
參考答案: B
10、工藝裝備的設計,制造和檢修;人員方面的準備屬于( )內容。
A 生產作業計劃
B 生產準備工作
C 生產調度
D 生產計劃
參考答案: B
11、( )根據工段和班組的生產作業計劃以及實際生產進度,為各個工作地和工人具體地分派生產任務,并做好作業準備工作,以促使生產任務順利開展的活動。
A 生產計劃
B 日常生產派工
C 生產作業計劃
D 生產調度
參考答案: B
12、( )又稱工票,或作業傳票。是最基本的生產憑證之一。
A 單工序工票
B 加工路線單
C 派工單
D 看板
參考答案: C
13、( )是把企業的全年生產任務,具體地分配到各車間、工段、班組以至每個工作地和個人,規定他們在每月、每旬、每周、每日以至每個輪班和小時內的具體生產任務,從而保證按品種、質量、數量、期限和成本完成企業的生產任務。
A 生產作業計劃
B 生產計劃
C 車間作業計劃
D 生產調度
參考答案:A
14、編制生產作業計劃的工作內容和作用、車間作業計劃的編制、MRP法、網絡計劃技術、生產作業控制是( )章的內容
A 全面質量管理
B 設備管理
C 生產作業計劃與控制
D 生產計劃
參考答案: C
15、編制全廠的生產作業計劃和車間內部的作業計劃;編制生產準備計劃;進行設備的負荷核算和平衡;日常派工;制定和修改期量標準是( )工作內容。
A 勞動計劃
B 生產調度
C 編制車間作業計劃
D 編制生產作業計劃
參考答案: D
16、( )又叫作業計劃標準,它是為制造對象在生產期限和生產數量方面所規定的一種標準數據。
A 期量標準
B 提前期
C 生產周期
D 批量
參考答案:A
17、MRP的目標是( )。
A 保證按時供應用戶所需產品。
B 保證按時供應用戶所需產品,及時取得生產所需原材料及零部件;
C 保證盡可能低的庫存水平
D 保證按時供應用戶有所需產品,及時取得生產所需原材料及零部件;保證盡可能低的庫存水平;計劃生產活動、交貨進度與采購活動,使各車間生產的零部件,外購配套件與裝配的要求在時間和數量上精確銜接。
參考答案: D
18、MRP的組成有( )。
A 主生產進度計劃
B 物料清單 C 主生產進度計劃;
C物料清單;存儲記錄;MRP輸出;能力的計劃與控制
D 能力計劃與控制
參考答案: C
19、MRP運算是MRP系統的一個重要功能,它主要有三個環節,一是( )。
A 在需求的層次上按產品結構關系分解
B 在需求時間上按訂貨周期從最終產品的交貨一步一步往前倒推。
C 在求出各物品總需求的基礎上,根據庫存狀況算出凈需求。
D 在求出各物品總需求的基礎上,根據庫存狀況算出凈需求,決定訂貨日期及數量。
參考答案:A
20、( )是運用網絡圖的形式來組織生產和進行計劃管理的一種科學方法。它適用于單件小批生產類型,特別適用于一次性的生產或工程項目。
A 網絡計劃技術
B 工程預算
C 零基預算
D 關鍵線路
參考答案:A
21、( )利用網絡圖表示計劃任務的進度安排,并反映出組成計劃任務的各項活動之間的相互關系;在此基礎上進行網絡分析,計算網絡時間,確定關鍵工序和關鍵線路;利用時差,進行時間、資源優化。
A 單一時間法
B 關鍵線路法
C 網絡計劃技術的基本原理
D MRP法
參考答案: C
22、一項計劃任務可以分解為許多項具體活動,活動用( )表示,活動的特點是要消耗資源和占用時間。
A 虛線
B 箭線
C 圓圈
D 箭頭
參考答案: B
23、在網絡圖中,( )就是這條線路上各道工序的作業時間之和最長。
A 關鍵線路
B 總時差
C 最早開始時間
D 最遲結束時間
參考答案:A
24、( )包括檢查各生產環節的零件、部件、毛坯、半成品的投入和出產進度,及時發現問題;檢查、督促和協助有關部門及時做好各項生產作業準備工作;合理配備勞動力,督促檢查原材料、工具、動力等供應情況;做好作業核算。
A 生產計劃
B 生產作業控制工作
C 生產作業計劃
D 生產調度
參考答案: B
25、生產作業控制工作的基本要求有( )
A 計劃性
B 權威性
C 計劃性、權威性、預防性、準備性
D 科學性、均衡性
參考答案: C
26、( )包括值班制度、調度報告制度、調度會議制度、現場調度制度、班前、班后小組會議制度。
A 生產作業計劃
B 生產作業控制工作制度
C 生產調度制度
D 勞動配備制度
參考答案: B
27、現代化生產必須要有( )的生產調度系統。
A 科學的
B 均衡的
C 強有力的
D 一般的
參考答案: C
28、( )要求是:經常、系統、及時和準確。其中最重要的問題是要做到數字準確、帳帳相符,帳實相符。
A 作業控制
B 看板管理
C 作業核算
D 生產日常派工
參考答案: C
29、( )包括:產品及其零部件的出產量和投入量,完工的進度,各個單位完成的工作任務,生產工時和設備的利用率。
A 看板管理
B 作業控制
C 生產作業核算
D 生產日常派工
參考答案: C
(答案僅供參考)
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