09年自考“企業管理概論”練習題(1)
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1、生產計劃的主要指標及編制，生產任務的統籌安排、設備負荷平衡核算是( )章的內容。
A 生產計劃
B 設備管理
C 全面質量管理
D 生產作業計劃與控制
參考答案：A
2、生產計劃一章包括( )內容。
A 生產計劃的主要指標及編制
B 編制生產作業計劃的工作內容和作用
C 質量體系
D 設備的使用
參考答案：A
3、企業在計劃期內生產可銷售的產品的實物數量和工業性勞務的數量是指( )。
A 產品品種指標
B 產品質量指標
C 產品產量指標
D 產值指標
參考答案： C
4、企業在計劃內應該生產的品種、規格的名稱和數量指的是( )
A 產品品種指標
B 產品質量指標
C 產品產量指標
D 產值指標
參考答案：A
5、企業在計劃期內生產可銷售的各種產品應該達到的質量目標是指( )
A 產品品種指標
B 產品質量指標
C 產品產量指標
D 產值指標
參考答案： B
6、企業在計劃期內應當出產可供銷售的產品和工業性勞務的價值稱為( )
A 總產值
B 商品產值
C 工業增加值
D 凈產值
參考答案： B
7、用貨幣表現的企業在計劃期內應該完成的工作總量稱為( )。
A 總產值
B 商品產值
C 工業增加值
D 國民生產總值
參考答案：A
8、工業企業在計劃期內以貨幣表現的工業生產活動的最終成果稱為( )。
A 總產值
B 商品產值
C 工業增加值
D 國民生產總值
參考答案： C
9、工業( )包括成品生產價值，對外加工費收入自制半成品，在制品期末期初差額價值。
A 總產出
B 中間投入
C 增加值
D 總產值
參考答案：A
10、按收入法(分配法)計算工業增加值，公式為( )
A 固定資產折舊+勞動者報酬
B 固定資產折舊+勞動者報酬+生產稅凈額
C 固定資產折舊+勞動者報酬+營業盈金
D 固定資產折舊+勞動者報酬+生產稅凈額+營業盈金
參考答案： D
11、調查、掌握編制生產計劃的依據;統籌安排;綜合平衡，確定生產計劃指標;報請上級主管部門批準或備案。是( )編制步驟。
A 勞動計劃
B 生產計劃
C 生產作業計劃
D 車間作業計劃
參考答案： B
12、生產計劃工作屬于計劃管理的內容，必須貫徹( )原則。
A 投入產出
B 以銷定產
C 量力而行
D 均衡生產
參考答案： B
13、企業計劃明年生產某種產品，銷售單價為500元，單位產品的變動成本為250元，預計明年總的固定成本為800萬元，則界限產量為( )臺。
A 32000
B 30000
C 36000
D 28000
參考答案：A
14、在上例中，企業還要求實現計劃利潤150萬元，問明年計劃產量應訂多少( )臺
A 42000
B 36000
C 40000
D 38000
參考答案： D
15、平均分配，分期遞增，小幅度連續增長，拋物線形遞增是產品各季、各月的市場需求量比較( )，或者企業生產任務飽滿時產品出產進度安排方式。
A 穩定
B 不穩定
C 季節性
D 常年性
參考答案：A
16、均衡安排方式，變動安排方式，折衷方式是產品需求具有( )的出產進度安排方式。
A 常年性
B 季節性
C 不確定性
D 不可預測性
參考答案： B
17、要先安排經常生產的和產量較大的產品;實行"集中輪番"的安排方式，新老產品交替要有一定的交叉時間;各類產品應合理搭配;應考慮各個品種的先后是有關( )應考慮的五個問題。
A 出產進度安排
B 產品產量優選
C 品種搭配
D 車間任務安排
參考答案： C
18、安排車間生產任務，應該實現( )要求。
A 必須保證整個企業的生產計劃得到實現;縮短生產周期和減少流動資金的占用量。
B 必須保證整個企業的生產計劃得以實現。
C 必須保證整個企業的生產計劃得以實現，縮短生產周期和減少流動資金的占用量;充分利用車間的生產能力。
D 必須保證整個企業的生產計劃得以實現;充分利用車間的生產能力。
參考答案： C
19、( )，將企業的生產任務同企業現有機器設備能力進行核算對比。目的是檢查生產能力對生產任務的保證程度。檢查各季、各月設備的負荷是否均衡。
A 設備負荷平衡核算
B 設備的有效利用核算
C 開工設備的負荷計算
D 生產能力的計算
參考答案：A
20、設備負荷平衡核算的目的是( )。
A 發現問題，采取相應措施，以便使生產任務得到落實，使生產能力得到充分利用。
B 使設備能正常開工
C 使設備不要閑置
D 減少浪費
參考答案：A
21、計劃期設備有效臺時數=同類設備臺數 計劃期規定工作日數 每日工作小時數 (1-設備檢修率)是計算( )公式
A 同類設備組應承擔生產任務所需臺時數
B 同類設備組計劃內的有效臺時數
C 同類設備組計劃期的負荷率
D 同類設備組計劃期應開工數
參考答案： B
(答案僅供參考)
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