浙江省08年10月自考現代企業管理(一)試題
浙江省2008年10月高等教育自學考試
現代企業管理(一)試題
課程代碼:02625
一、單項選擇題(本大題共20小題,每小題1.5分,共30分)
在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。
1.管理的本質是( )
A.人員配備
B.領導
C.協調
D.處理好人際關系
2.管理的職能不包括( )
A.計劃
B.組織
C.領導
D.溝通
3.羅伯特?卡茨認為,管理者要具備三類技能,其中之一是( )
A.技術技能
B.管理技能
C.領導技能
D.學習技能
4.首先提出管理職能理論的是法國人( )
A.亞當
B.泰羅
C.梅奧
D.法約爾
5.美國麥格雷戈教授認為,如果人的本性是壞的,則管理中需要采用( )
A.X理論
B.Y理論
C.超Y理論
D.Z理論
6.管理原理具有許多特征,其中之一是( )
A.營銷性
B.生產性
C.客觀性
D.財務性
7.根據業績考核結果,對員工進行獎懲,這是采用了管理中的( )
A.法律方法
B.行政方法
C.經濟方法
D.教育方法
8.如果一個人愿意做周圍的人所期望的事,則此人的道德發展階段處在( )
A.前慣例層次
B.慣例層次
C.原則層次
D.自我層次
9.企業認真貫徹“誰污染誰治理”,是屬于( )
A.對環境的倫理行為
B.對員工的倫理行為
C.對顧客的倫理行為
D.對所在社區的倫理行為
10.決策方法中的經營單位組合分析法,“雙高”經營單位是指( )
A.金牛
B.明星
C.幼童
D.瘦狗
11.當決策方案選定后,其結果也基本是不變的決策方法是指( )
A.不確定型決策方法
B.確定型決策方法
C.風險型決策方法
D.預測型決策方法
12.把計劃分成長期計劃和短期計劃,這是按哪種分?( )
A.程序化程度
B.職能
C.明確度
D.時間
13.物料需求計劃的英文縮寫是( )
A.MRP
B.MRPП
C.ERP
D.CRM
14.當出現哪種情況時,管理幅度可大些?( )
A.管理者工作能力較差
B.下屬工作能力較強
C.管理者處較高層次
D.組織環境變化較快
15.一個組織中,非正式組織的存在,一般會( )
A.加快成員的個人發展
B.不利于相互幫助
C.促進組織改革
D.可以滿足員工的需要
16.布萊克的管理方格圖理論,把1.1型領導方式稱為( )
A.任務型
B.鄉村俱樂部型
C.貧乏型
D.團隊型
17.馬斯洛認為人的第一層次需要是( )
A.社交需要
B.生理需要
C.安全需要
D.尊重需要
18.領導者對下屬的激勵方式有四種,其中不包括( )
A.工作激勵
B.控制激勵
C.批評激勵
D.成果激勵
19.溝通類別中,討論會這種形式是屬于( )
A.口頭溝通
B.書面溝通
C.非言語溝通
D.電子媒介溝通
20.在創新職能中,一個企業調整其經營指標,則屬于( )
A.制度創新
B.技術創新
C.目標創新
D.環境創新
二、填空題(本大題共10小題,每空1分,共20分)
請在每小題的空格中填上正確答案。錯填、不填均無分。
21.管理是社會組織中,為了實現預期的______,以______為中心進行的協調活動。
22.按照明茨伯格的管理角色理論,管理者扮演的角色有決策角色、______角色、______角色。
23.管理的基本原理包括:系統原理、人本原理、______原理、______原理、倫理原理。
24.有用的信息具備三個主要特征,即:高質量,______,______。
25.決策的特點包括:目標性,可行性,選擇性,動態性,______性和______性。
26.組織的外部一般環境包括政治環境,______環境,______環境,技術環境,自然環境五個方面。
27.企業資源計劃包含三大模塊,即______模塊,______模塊和物流管理模塊。
28.部門化的方式一般有職能部門化,______部門化,______部門化和矩陣組織。
29.領導的作用主要包括指揮作用、______作用和______作用。
30.預算控制的內容包括收入預算、______預算、______預算、資金支出預算和資產負債預算。
三、名詞解釋(本大題共5小題,每小題2分,共10分)
31.管理原理
32.組織文化
33.創新
34.系統
35.集權
四、簡答題(本大題共4小題,每小題5分,共20分)
36.管理的人本原理。
37.改善組織倫理行為的途徑。
38.組織設計的影響因素。
39.領導的藝術。
五、論述題(本大題共2小題,每小題10分,共20分)
40.費德勒的權變領導理論。
41.新經濟時代管理思想變革的主要內容。
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