2020年10月自考《企業經營戰略》真題及答案解析（網友回憶版）
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2020年10月自考《企業經營戰略》真題及答案解析（網友回憶版）【部分】
名詞解釋
1、經營戰略重點
【答案】
是指那些對于實現經營戰略目標有著關鍵性作用而又具有發展優勢或自身需要加強的方面。
2、目標市場
【答案】
是企業擬進入的細分市場，或打算滿足的具有某一需求的顧客群體。
3、企業制度
【答案】
在生產經營實踐活動中形成的，對人的行為帶有強制性，能保障一定權利的各種規定。
4、人才
【答案】
是指在人力資源中那些通過各種社會實踐的鍛煉具有一定的專門知識、較高的技術業務能力，能夠以自己創造性的勞動，在認識和改造自然、改造社會中對人類進步做出一定貢獻的人。
5、資產重組
【答案】
指企業與其他主體在資產、負債或所有者權益諸項目之間的調整，從而達到資源有效配置的交易行為。
判斷改錯
6、企業利用環境中的新機會，主動調整采取的收縮型戰略是失敗型收縮戰略。
【答案】×，“失敗型”改為“調整型”。
7、由初級產品、中間產品、最終產品形成的比例關系被稱為產品技術結構。
【答案】×，“產品技術結構”改為“產品序列結構”。
8、“金牛”SBA是環境引力大、企業實力大的結合。
【答案】×，“金牛”改為“明星”。
9、企業利用信托公司的借款進行融資是外源型融資。
【答案】√
10、企業經營戰略控制的層次中，業務控制層的主體是基層管理者。
【答案】×，“業務控制層”改為“作業控制層”。
簡答題
11、簡述實行縱向一體化戰略的優缺點。
【答案】
優點：
(1)利于節約與上下游企業在市場上進行購買或銷售的交易成本;
(2)控制稀缺資源，以保證關鍵資源投入的質量或獲得新客戶。
缺點：
(1)不熟悉新業務領域帶來的風險;
(2)會提高企業在行業中的投資，增加退出壁壘。
12、簡述集中化戰略的適用條件。
【答案】
(1)行業中各細分部分在規模、成長率、獲得能力方面存在很大差異;
(2)目標市場足夠大，可盈利，市場潛力好;
(3)市場不是主要競爭廠商競爭的關鍵;
(4)企業資源不允許其追求廣泛的細分市場，但有細分市場的資源和能力;
(5)采取集中戰略的公司能憑建立起的顧客商譽和服務防御競爭者。
13、戰略目標制定和選擇的基本要求。
【答案】
(1)戰略目標必須有科學依據;
(2)目標必須明確具體，并規定完成期限;
(3)目標必須有挑戰性，并切實可行;
(4)目標應突出重點;
(5)目標應形成一個完整的體系。
14、市場細分必須具備的有效條件。
【答案】
①可衡量性;
②可盈利性;
③可進入性;
④可區分性。
15、產品成熟期適宜采取的戰略。
【答案】
(1)改進或改革產品戰略;
(2)優質低價戰略;
(3)產品差異化戰略。
論述題
16、試述行業競爭結構分析的主要內容。(要點展開論述即可)
【答案】
①現有競爭者之間的抗衡;
②潛在進入者的威脅;
③替代品的威脅;
④供應商的議價能力;
⑤購買者的議價能力。
17、試述國際化經營要樹立的戰略思想。(要點展開論述即可)
【答案】
(1)經營國際化觀念;
(2)生產全球化觀念;
(3)國際市場營銷觀念;
(4)產品整體化觀念;
(5)聯合參與國際競爭的觀念。
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