每日一練!自考《管理學原理》歷年真題及答案解析(7.8)



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1、以下原理中,屬于人員配備工作原理的是 ( )
A. 許諾原理
B. 目標統(tǒng)一原理
C. 責權利一致原理
D. 命令一致原理
答案:C
解析:人員配備的工作原理包括職務要求明確原理、責權利一致原理、公開競爭原理、用人之長原理和不斷培養(yǎng)原理。責權利一致原理是指組織越是要盡快地保證目標的實現(xiàn),就越是要使管理者的責權利相一致。A 選項許諾原理屬于計劃工作原理;B 選項目標統(tǒng)一原理是組織工作原理;D 選項命令一致原理也是組織工作原理。所以本題選 C。
2、20世紀初,提出圖表系統(tǒng)法的人是 ( )
A. 甘特
B. 泰勒
C. 維納
D. 穆登
答案:A
解析:20世紀初,甘特提出了圖表系統(tǒng)法,即甘特圖。甘特圖是一種線條圖,橫軸表示時間,縱軸表示要安排的活動,線條表示在整個期間上計劃的和實際的活動完成情況,它直觀地表明任務應開始的時間,并把計劃任務與實際執(zhí)行情況進行對比,是一種簡單而有效的進度控制工具。泰勒提出的是科學管理理論;維納是控制論的創(chuàng)始人;穆登與本題所涉及內(nèi)容無關。故本題答案為 A。
3、管理控制工作的基本目的是 ( )
A. 維持現(xiàn)狀
B. 打破現(xiàn)狀
C. 改變現(xiàn)狀
D. 實現(xiàn)創(chuàng)新
答案:A
解析:管理控制工作的基本目的是維持現(xiàn)狀,即在變化著的內(nèi)外環(huán)境中,通過控制工作,隨時將計劃的執(zhí)行結果與標準進行比較,若發(fā)現(xiàn)有超過計劃容許范圍的偏差時,則及時采取必要的糾正措施,以使系統(tǒng)的活動趨于相對穩(wěn)定,實現(xiàn)組織的既定目標。而打破現(xiàn)狀、改變現(xiàn)狀和實現(xiàn)創(chuàng)新雖然也是管理活動中可能涉及的方面,但不是控制工作的基本目的。所以本題選 A。
4、管理的主體是 ( )
A. 企業(yè)家
B. 全體員工
C. 高層管理者
D. 管理者
答案:D
解析:管理主體是指在管理活動中,承擔和實施管理職能的人或組織,主要是指管理者。管理者是指揮別人活動的人,他們通過協(xié)調其他人的活動達到與別人一起或者通過別人實現(xiàn)組織目標的目的。企業(yè)家只是管理者中的一部分;全體員工是被管理的對象;高層管理者是管理者的一個層次,不能全面代表管理主體。因此,管理的主體是管理者,本題選 D。
5、利用過去的資料來預測將來狀態(tài)的方法是 ( )
A. 因果法
B. 外推法
C. 德爾菲法
D. 頭腦風暴法
答案:B
解析:外推法是利用過去的資料來預測將來狀態(tài)的方法,它基于這樣的假設,即過去和現(xiàn)在的發(fā)展模式會延續(xù)到未來。因果法是通過找出事物變化的原因和結果之間的關系來進行預測;德爾菲法是一種專家意見法,通過多輪匿名征求專家意見來進行預測和決策;頭腦風暴法是一種集體決策方法,主要用于激發(fā)創(chuàng)新思維,提出各種方案,并非用于預測。所以本題選 B。
6、一般認為管理過程學派的創(chuàng)始人是 ( )
A. 泰勒
B. 法約爾
C. 韋伯
D. 德魯克
答案:B
解析:一般認為管理過程學派的創(chuàng)始人是法約爾。法約爾在其著作《工業(yè)管理與一般管理》中,提出了管理的五大職能(計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制),并認為管理是所有人類組織(包括企業(yè)、政府甚至家庭)都有的一種活動,這些職能構成了一個完整的管理過程。泰勒是科學管理理論的創(chuàng)始人;韋伯提出了理想的行政組織體系理論;德魯克是現(xiàn)代管理學之父,提出了許多重要的管理理念。故本題選 B。
7、下列哪種組織結構又稱為 “斯隆模型” ( )
A. 多維立體結構
B. 矩陣結構
C. 職能型
D. 事業(yè)部制
答案:D
解析:事業(yè)部制組織結構又稱為“斯隆模型”,是由美國通用汽車公司總裁斯隆于1924年提出的,是一種高度(層)集權下的分權管理體制。事業(yè)部制的主要特點是把企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,按產(chǎn)品或地區(qū)分別建立事業(yè)部,實行集中決策指導下的分散經(jīng)營。每個事業(yè)部都是實現(xiàn)公司目標的基本經(jīng)營單位,對公司負有完成利潤計劃的責任,同時統(tǒng)一管理所屬產(chǎn)品或地區(qū)的生產(chǎn)、銷售、采購等全部活動。多維立體結構、矩陣結構和職能型結構與“斯隆模型”所指不同。所以本題選 D。
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