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背景資料：某工程采用工程量清單招標，確定某承包商中標。甲乙雙方簽訂的承包合同包括的分部分項工程量清單工程量和投標綜合單價見表5-1。工程合同工期12個月，措施費84萬元(含安全文明施工費為16萬元)，其他項目費100萬元(其中暫列金額30萬元)，規費費率為分部分項工程費、措施費、其他項目費之和的6%，增值稅稅金率為11%。本案例中，人材機費、管理費、利潤、規費均不含稅。有關工程付款的條款如下：

(1)工程材料預付款為合同價(扣除暫列金額)的20%，在開工前7日支付，在第2～9個月均勻扣回。

(2)安全文明施工費在開工后的第1個月支付60%，剩余的安全文明施工費在第2～6個月的工程進度款中均勻支付。其他措施費在前9個月的工程進度款中均勻支付。

(3)工程進度款按月結算一次。在每次工程款中按5%的比例扣留工程質量保修金。

(4)當每項分項工程的工程量增加(或減少)幅度超過清單工程量的15%時，調整綜合單價，調整系數為0.9(或1.1)。

(5)施工期間第2～6月分項工程結算價格綜合調整系數為1.1，第7～12月分項工程結算價格綜合調整系數為1.2。

表5-1 分部分項工程計價數據表

經監理工程師批準的進度計劃，如圖5.1所示(各分項工程各月計劃進度和實際進度均為勻速進展)。

根據核實的有關記錄，有如下幾項事件應該在工程進度款中予以考慮：

(1)第1個月現場簽證的計日工費用為3萬元，其作業對工期無影響。

(2)第2個月業主自供材2萬元。

(3)第6個月末檢查工程進度時，A工作已全部完成，B工作已完成全部工作的1/2，C工作剛好完成，D工作已完成全部工作的1/3。

說明：計算結果均保留兩位小數。

<1> 、列式計算該項目的簽約合同價及材料預付款。

<2> 、第1個月應簽發工程款為多少萬元?

<3> 、第2個月應簽發工程款為多少萬元?

<4> 、根據第6個月末檢查結果，繪制實際進度前鋒線，并分析第6個月末B、C、D三項工作分項工程費用的進度偏差，如果后6個月按原計劃進行，分析說明B、D工作對合同工期的影響。

<5> 、若承包方決定在第6個月后調整進度計劃以確保實現合同工期，應如何調整(有關分項工程可壓縮的工期和相應增加的費用見表5-2)說明理由。

表5-2 趕工時間及費用表

【答案解析請翻頁查看】

【正確答案】 合同價=(2769.5+84+100)×(1+6%)×(1+11%)=3475.09(萬元)

預付款=(2769.5+84+100-30)×(1+6%)×(1+11%)×20%=687.96(萬元)

或預付款=[3475.09-30×(1+6%)×(1+11%)]×20%=687.96(萬元)

【正確答案】 第1月應簽發的工程款為：[1/2×270+16×60%+1/9×(84-16)+3]×(1+6%)×(1+11%)×(1-5%)=173.43(萬元)

【正確答案】 第2月應簽發的工程款為：[1/2×270×1.1+16×40%×1/5+1/9×(84-16)]×(1+6%)×(1+11%)×(1-5%)-1/8×687.96-2=87.87(萬元)

【正確答案】

第6月末，B工作被推遲1個月，即B工作進度偏差為720/6=120萬元;C工作進度正常，即C工作進度偏差為0;D工作被推遲2個月，即D工作進度偏差為480/3=160萬元。如果按原計劃執行，B工作不會影響工期，雖然B工作延誤1個月，但其總時差為1個月(未超過其總時差);D工作將導致工程工期延誤2個月，因為D工作是關鍵線路上的關鍵工作(D工作的總時差為0)。

【正確答案】 (1)調整方案：壓縮F工作2個月。

(2)理由：從第7月開始，項目關鍵工作為D、F，應該壓縮D、F工作總持續時間2個月才能按原工期完成，而F工作可壓縮2個月且相應增加的趕工費用最少。

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