2008年人力資源規(guī)劃多項選擇復習指導
瀏覽
收藏
（二）多項選擇題
1、關于組織理論與組織設計理論．說法正確的是( )
(A) 組織理論包括組織設計理論
(B) 組織理論被稱為廣義組織理論
(C) 組織設計理論被稱為大組織理論
(D) 組織理論與組織設計理論外延不同
(E) 組織理論與組織設計理論外延相同
解析： 教材p1頁組織理論被稱作廣義的組織理論或大組織理論，組織理論包括組織設計理論，組織理論和組織設計理論的外延不同。
2、部門結構不同模式的組合原則包括（ ）
（A）以產(chǎn)權為中心 （B）以關系為中心
（C）以成果為中心 （D）以崗位為中心
（E）以工作和任務為中心
解析： 教材p8頁部門結構不同模式的組合原則包括以工作和任務為中心，以關系為中心和以成果為中心。
3、企業(yè)組織結構變革的方式包括( )
(A) 改良式變革 (B) 爆破式變革 (c)計劃式變革 (D)組織結構整合 (E)反饋式變革
解析： 教材p12頁企業(yè)組織結構變革的方式包括改良式變革、爆破式變革和計劃式變革。
4、( )屬于人力資源規(guī)劃的內(nèi)部環(huán)境。
（A）企業(yè)的行業(yè)特征 (B) 企業(yè)結構 （C）企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略
（D）企業(yè)文化 (E)企業(yè)的人力資源管理系統(tǒng)
解析： 教材p25頁企業(yè)的行業(yè)特征、企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、企業(yè)的人力資源管理系統(tǒng)屬于人力資源規(guī)劃的內(nèi)部環(huán)境。
5、人力資源預測的局限性包括( )
（A）預測方法不精密 （B）企業(yè)內(nèi)部的抵制 (C) 預測的代價高昂
（D）知識水平的局限 (E) 環(huán)境的不確定性
解析： 教材p32頁人力資源預測的局限性包括環(huán)境的不確定性、企業(yè)內(nèi)部的抵制、預測的代價高昂和知識水平有限。
6、人力資源需求預測的定量方法包括( )
(A) 轉換比率法 （B）馬爾司夫分析法 (C)回歸分析法
（D）灰色預測模型法 (E) 趨勢外推法
解析：馬爾司夫分析法 屬于人力資源供給預測 。
(三)計算題
1、 某學院在2000年有博士研究生1500人，在2003年招生計劃中，計劃招生150人，目前每個教師平均承擔15名研究生的工作量不變，那么在2003年該學院需要教師多少人。（應用比率公式計算）
解析：1、據(jù)計劃期末需要的員工數(shù)量= 目前的業(yè)務量+計劃期業(yè)務的增長量
目前人均業(yè)務量+（1×生產(chǎn)率的增長率）
= 1500+150 = 1650 =110（人）
最新資訊
- 2025人力資源管理重點筆記：助力高效復習的關鍵內(nèi)容整理2025-09-18
- 2025人力資源管理基礎知識重點：核心概念與原理的全面總結2025-09-17
- 2025年一級人力資源管理重點知識，助力考生高效備考2025-09-16
- 人力資源管理師知識科普：如何申請勞動能力鑒定？2025-09-12
- 2025年四級人力資源管理考試重點，系統(tǒng)梳理與解讀2025-09-10
- 2025年三級人力資源管理考試重點：涵蓋高頻考點2025-09-10
- 2025年二級人力資源管理考試重點，高頻考點總結2025-09-09
- 2025年一級人力資源管理考試重點2025-09-09
- 2025年四級人力資源管理師知識點，高頻考點集錦2025-09-08
- 2025年三級人力資源管理師考點，章節(jié)重點2025-09-08
打卡人數(shù)
