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注冊會計師《公司戰略與風險管理》:鉆石模型

更新時間:2013-03-28 10:27:53 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 鉆石條件是指產品或服務必須有強大的國內市場需求。這一點決定了行業如何感知購買者的需求并作出反應,并且形成一股刺激企業創新的壓力。有力的國內市場也可能是一個不利因素,因為他不能促進行業創新或變的更加優秀

    相關鏈接:注冊會計師《公司戰略與風險管理》:企業核心競爭力

  鉆石模型

  1、有利因素狀況

  有利因素包括:

  (1)物質資源,例如,土地、礦產和氣候等

  (2)人力資源,例如,技能、激勵、工資和勞資關系等

  (3)可用于投資的資金以及如何使用這些資金

  (4)可被有效使用的知識。

  (5)基礎設施,例如交通、通訊和住房

  在這些方面處于劣勢的國家不得不通過創新來克服這些不足之處。這種創新已經成為競爭優勢的基礎。(劣勢變優勢,壞事變好事,揚長避短)

  2、鉆石條件

  鉆石條件是指產品或服務必須有強大的國內市場需求。這一點決定了行業如何感知購買者的需求并作出反應,并且形成一股刺激企業創新的壓力。有力的國內市場也可能是一個不利因素,因為他不能促進行業創新或變的更加優秀(生于憂患,死于安樂)

  3、相關或支持性行業的存在

  在一個行業中的成功往往會有助于企業在相關行業中獲得成功(贏家通吃)。國內供應商比國外供應商更具有優勢,因為早期管理和技術人員之間的相似性以及文化方面的相似性,往往有助于進行自由而開放的信息交流(一個好漢三個幫)。

  4、企業戰略、結構和同業競爭

  企業的目標可能取決于所有者結構(做事不由東,累死也無功)。小型企業可能有好長的時間來開展經營,因為其股票不像大型企業那樣頻繁交易,因而對資本回報率的要求也會有所不同,因而同業競爭取決于企業所處的競爭環境。

 

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