2011注會(huì)《財(cái)務(wù)成本管理》輔導(dǎo):第五章節(jié)(25)


(二)期限不同的互斥投資決策
項(xiàng)目計(jì)算期不同的互斥方案決策時(shí),有兩種情形:
(1)項(xiàng)目期滿后按原先條件被替換,可使用年均凈回收額法(等價(jià)年收益法)決策。
(2)若項(xiàng)目的未來(lái)成本(或收益)是不確定的,就必須運(yùn)用實(shí)物期權(quán)方法來(lái)決策。
企業(yè)投資于期限長(zhǎng)的項(xiàng)目,就相當(dāng)于放棄了應(yīng)對(duì)技術(shù)和市場(chǎng)變化的實(shí)物期權(quán)。
教材【例5-14】
要求:
(1) 在機(jī)器成本不變的情況下,GM公司應(yīng)采納哪種方案?
(2) 當(dāng)機(jī)器設(shè)備的成本或者逐年上升3%,或者將下降3%,出現(xiàn)每種狀態(tài)的風(fēng)險(xiǎn)中性概率為50%,GM公司應(yīng)采納哪種方案。
解答:
(1)
?、俣唐诜桨傅膬衄F(xiàn)值=300*(P/A,10%,5)-1000
=300*3.7908-1000=137(萬(wàn)元)
年均凈回收額=137/(P/A,10%,5)=137/3.7908=36(萬(wàn)元)
?、陂L(zhǎng)期方案的凈現(xiàn)值=300*(P/A,10%,10)-1700
=300*6.1446-1700=143(萬(wàn)元)
年均凈回收額=143/(P/A,10%,10)=147/6.1446=23.92(萬(wàn)元)
由于短期方案的年均凈回收額大于長(zhǎng)期方案,所以應(yīng)采納短期設(shè)計(jì)方案。
(2)機(jī)器成本每年上升3%,5年后機(jī)器成本=1000*(1+3%)5=1159萬(wàn)元
到5年后用新機(jī)器替換舊機(jī)器的凈現(xiàn)值=300*(P/A,10%,5)-1159=-22(萬(wàn)元)
所以,不會(huì)替換舊機(jī)器。
機(jī)器成本每年下降3%,5年后機(jī)器成本=1000*(1-3%)5=859萬(wàn)元
到5年后用新機(jī)器替換舊機(jī)器的凈現(xiàn)值=300*(P/A,10%,5)-859=278(萬(wàn)元)
采納5年期設(shè)計(jì)方案的凈現(xiàn)值=137+278*50%/(1+10%)5=223(萬(wàn)元)
采納5年期設(shè)計(jì)方案并且于5年后最優(yōu)第替換舊機(jī)器所產(chǎn)生的凈現(xiàn)值,超過(guò)了10年期設(shè)計(jì)方案的凈現(xiàn)值,故5年期設(shè)計(jì)方案為較優(yōu)的投資選擇。
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