2011《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》輔導(dǎo)：第二章節(jié)(8)

更新時(shí)間：2010-10-18 09:19:54 來源：|0

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　　二、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)因【熟悉】

國(guó)際化經(jīng)營(yíng)動(dòng)因分析
最常見的動(dòng)因	動(dòng)因分析
尋求資源	由于市場(chǎng)在勞動(dòng)力(例如最低工資標(biāo)準(zhǔn)和勞動(dòng)力的流動(dòng)性)和知識(shí)（技術(shù)和專業(yè)技能）方面的不完善導(dǎo)致各國(guó)之間的資源成本存在差異。
尋求市場(chǎng)	企業(yè)從事國(guó)際化活動(dòng)最直接的動(dòng)因是開發(fā)海外市場(chǎng)，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)趨于飽和時(shí)為現(xiàn)有的產(chǎn)品和服務(wù)尋找新的顧客。
尋求效率	效率尋求者目的在于以某種方式對(duì)現(xiàn)有資源投資的結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理化，從而使投資能通過對(duì)分布在不同地理區(qū)域活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一管理而獲利。
尋求戰(zhàn)略性資產(chǎn)	這類企業(yè)可能追求一體化的全球性或區(qū)域性戰(zhàn)略。