第一節　生產與存貨循環的特點

　　一、不同行業類型的存貨性質

　　表17-1

　　二、涉及的主要憑證與會計記錄

　　(一)生產指令

　　(二)領發料憑證

　　(三)產量和工時記錄

　　(四)工薪匯總表及工薪費用分配表

　　(五)材料費用分配表

　　(六)制造費用分配匯總表

　　(七)成本計算單

　　(八)存貨明細賬

　　三、涉及的主要業務活動

　　1.計劃和安排生產(計劃部門)

　　生產計劃部門的職責是根據顧客訂單或者對銷售預測和存貨需求的分析來決定生產授權。如決定授權生產，即簽發預先編號的生產通知單，該部門通常應將發出的所有生產通知單編號并加以記錄控制。

　　2.發出原材料(倉庫部門)

　　倉庫部門的責任是根據從生產部門收到的領料單發出原材料。領料單上必須列示所需的材料數量和種類，以及領料部門的名稱。

　　3.生產產品(生產部門)

　　生產部門在收到生產通知單及領取原材料后，便將生產任務分解到每一個生產工人，并將所領取的原材料交給生產工人，據以執行生產任務。

　　4.核算產品成本(財務部門)

　　為了正確地核算產品成本，對在產品進行有效控制，必須建立健全成本會計制度，將生產控制和成本核算有機結合在一起。一方面，生產過程中的各種記錄、生產通知單、領料單、計工單、入庫單等文件資料都要匯集到會計部門，由會計部門對其進行審查和核對，了解和控制生產過程中存貨的實物流轉。另一方面，會計部門要設置相應的會計賬戶，會同有關部門對生產過程中的成本進行核算和控制。

　　5.儲存產成品(倉庫部門)：產成品入庫，須由倉庫部門先行點驗和檢查，然后簽收。簽收后，將實際入庫數量通知會計部門。按特征分類存放，并填制標簽。

　　6.發出產成品(發運部門)：產成品的發出須由獨立的發運部門進行。

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