2010年《戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》:風(fēng)險(xiǎn)管理原則(12)


四、風(fēng)險(xiǎn)管理文化【重點(diǎn)掌握】
(一)創(chuàng)建風(fēng)險(xiǎn)管理文化的好處
1.溝通
風(fēng)險(xiǎn)管理成功的企業(yè)通常都大力強(qiáng)調(diào)溝通他們的計(jì)劃目標(biāo)。對(duì)于改進(jìn)計(jì)劃目標(biāo)的溝通是必不可少的,因?yàn)樗鼈鬟_(dá)了對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理努力實(shí)現(xiàn)和保證與企業(yè)整體戰(zhàn)略相一致的普遍理解。
2.協(xié)作
把所有的目光集中在同一個(gè)方向,并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和目標(biāo)形成共同的理解,是每一位員工的責(zé)任。
3.聯(lián)系
一個(gè)成功的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃必須建立所有利益相關(guān)者之間的關(guān)系,以確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。這往往意味著建立一個(gè)技術(shù)框架,以便能夠分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)管理信息。
(二)教育和培訓(xùn)在風(fēng)險(xiǎn)管理文化的角色
創(chuàng)建風(fēng)險(xiǎn)管理文化的要素是教育和培訓(xùn)。通過培訓(xùn),企業(yè)可以向其雇員提供對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理作用的整體概述,并討論風(fēng)險(xiǎn)。
關(guān)鍵的教育和培訓(xùn)活動(dòng)可能是企業(yè)審計(jì)程序的直接后果。
(三)確保遵守國(guó)家的法規(guī)
符合法規(guī)的要求將具有高度的復(fù)雜性,特別是對(duì)于大型國(guó)有企業(yè)而言,他們需要符合每年都在不斷變化的各種法規(guī)的要求。許多企業(yè)正在努力制定一項(xiàng)戰(zhàn)略,來(lái)符合法規(guī)的要求,并同時(shí)重視其風(fēng)險(xiǎn)管理和信息技術(shù)需要。這使企業(yè)能夠更好地根據(jù)整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)來(lái)調(diào)整其風(fēng)險(xiǎn)管理和技術(shù)框架。
典型例題:
[單選題]有效風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)必須以( )為先導(dǎo)。
A. 健全的內(nèi)部控制機(jī)制 B. 完善的公司治理機(jī)構(gòu)
C. 先進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理文化培育 D. 有效的風(fēng)險(xiǎn)治理策略
【答案】C
【解析】有效風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)必須以先進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理文化培育為先導(dǎo)。
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