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2010年《戰略與風險管理》:風險管理原則(11)

更新時間:2010-07-27 09:49:36 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  三、選擇風險管理策略的考慮因素【重點掌握】

  1、風險意識

  總的來說,缺乏風險意識將意味著企業存在不適當的風險。

  2. 持續監察

  (1)戰略層面

  要挑選較佳的風險管理策略,企業需要對影響風險整體進行持續監察。

  (2)戰術層面

  對于影響戰術管理的風險,需要進行監察。此類風險可能對于企業的單個分公司或單位、各部門產生影響,這是由企業的組織結構決定的。

  (3)運營層面

  需要對運營層面的風險進行監察。

  3.必要的風險

  承擔風險的主要目的是,獲得競爭優勢及增加財務收入。如果承擔了可接受的一定數量的風險,可能使業務更具競爭力。另外,承擔風險將使不同活動產生更大的收益,這是承擔風險的益處。

  4.對待風險的態度

  企業的整體策略會受到風險策略、風險偏好和風險容量的影響。企業需確定其風險偏好是對風險持敵對態度還是樂意承受風險。

  5、風險態度與企業

  企業的風險的態度與其規模、結構和發展狀況之間的關系比較復雜。企業的規模一般與營業額、市場份額或資產負債表上列示的資產的大小有關。企業的結構一般與集團內部結構(按功能或分公司劃分)有關。企業的發展情況一般與整個集團的發展階段(有時可以項目周期而論)有關。

  典型例題:

  1、[單選題]持續監察是企業在選擇風險管理策略時應考慮的因素,下列不屬于持續監察的是( )

  A. 戰略層面 B. 戰術層面 C. 財務層面 D. 運營層面

  【答案】C

  【解析】對風險的持續監察,可以從三個方面進行:戰略層面、戰術層面和運營層面。因此C不正確。

  2、[多選題]選擇風險管路策略應考慮的主要因素有( )。

  A. 風險意識 B. 對待風險的態度

  C. 持續監察 D. 必要的風險、風險態度與企業

  【答案】ABCD

  【解析】要有效的選擇最佳和可行的風險管理策略,需考慮如下因素:風險意識、持續監察、必要的風險、對待風險的態度、風險態度與企業。

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