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2010年《戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》:風(fēng)險管理原則(6)

更新時間:2010-07-21 09:41:37 來源:|0 瀏覽1收藏0

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  二、對主要風(fēng)險的評估【掌握】

  識別出對企業(yè)的各個層級有影響的重大風(fēng)險后,下一步是對風(fēng)險發(fā)生的可能性及相對重大程度進(jìn)行評估。

  用以評估風(fēng)險影響的常見的定性方法是制作風(fēng)險評估系圖。風(fēng)險評估系圖能識別某一風(fēng)險是否會對企業(yè)產(chǎn)生重大的影響,并將此結(jié)論與風(fēng)險發(fā)生的可能性聯(lián)系起來。這種方法能夠為確定業(yè)務(wù)風(fēng)險的優(yōu)先次序提供框架。如圖9-1所示,與影響較小且發(fā)生的可能性較低的風(fēng)險(在圖中的點2)相比,具有重大的影響且發(fā)生的可能性較高的風(fēng)險(在圖中的點1)更加亟待關(guān)注。每種風(fēng)險的重大影響程度及影響會因企業(yè)結(jié)構(gòu)的不同而有所差別。

   

  此外,還有大量工具可以用來確定風(fēng)險對企業(yè)的影響,比如情景設(shè)計、敏感性分析、決策樹(decision tree)、計算機模擬,軟件包和對現(xiàn)有數(shù)據(jù)的分析。

  典型例題:

  [多選題]下列屬于用以評估風(fēng)險影響的常見的定性方法包括( )。

  A. 決策樹 B. 制作風(fēng)險評估系圖 C. 計算機模擬 D. 敏感性分析

  【答案】B

  【解析】ACD屬于定量決策方法,只有B是定性決策方法,且較為常用。所以B正確。

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