注冊會計師:財務管理彈性預算復習資料
更新時間:2009-10-19 15:27:29
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彈性預算定義:所謂彈性預算,是企業在不能準確預測業務量的情況下,根據本、量、利之間有規律的數量關系,按照一系列業務量水平編制的有伸縮性的預算。只要這些數量關系不變,彈性預算可以持續使用較長時期,不必每月重復編制。彈性預算主要用于各種間接費用預算,有些企業也用于利潤預算
特點:
(1)彈性預算是按一系列業務量水平編制的,從而擴大了預算的適用范圍。
(2)彈性預算是按成本的不同性態分類列示的,便于在計劃期終了時計算“實際業務量的預算成本”,使預算執行情況的評價和考核,建立在更加現實和可比的基礎上。
彈性預算的編制
編制彈性預算需要選擇一個最能代表本部門生產經營活動水平的業務量計量單位。例如,以手工操作為主的車間,就應該選擇人工工時;制造單一產品或零件的部門,可以選用實物數量;制造多種產品或零件的部門,可以選用人工工時或機器工時;修理部門可以選用直接修理工時。
一般來說,可以定在正常生產能力的70%―110%之間,或以歷史上最高業務量和最低業務量為其上下限。
彈性預算的運用
控制支出
評價和考核成本控制業績
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