本文為大家分享了2024年注會財務成本管理重點章節：第十六章短期經營決策，本章主要介紹了生產決策、定價決策等內容。從近年考試情況來看，客觀題、主觀題均有可能考核，平均分值在4分左右。

2024年注會財務成本管理重點章節：第十六章短期經營決策

………………………………………真題演練………………………………………

【單選題】甲公司產銷多種產品，其中M產品發生虧損3000萬元。經了解M產品全年銷售收入9000萬元，變動成本8000萬元，折舊等固定成本4000萬元。若停止生產M產品，相關設備可用于生產N產品。根據市場預測,N產品全年可實現銷售收入8000萬元,需耗用材料、人工等變動成本6000萬元。假設第二年其他條件不變。甲公司應采取的決策是( )。(2022年)

A.繼續生產M產品

B.停產M產品與繼續生產M產品無差別

C.停產M產品但不生產N產品

D.停產M產品并生產N產品

【答案】D

【解析】生產M產品相關設備可以用于生產N產品，因此，固定成本4000萬元是共同固定成本，不是專屬固定成本，因此屬于非相關成本。本題的相關成本只有變動成本。M產品邊際貢獻=9000-8000=1000(萬元) N產品邊際貢獻=8000-6000=2000(萬元)因為M產品邊際貢獻

【單選題】甲公司生產銷售乙、丙、丁三種產品，固定成本50000元。除乙產品外，其余兩種產品均盈利。乙產品銷量2000件，單價105元，單位成本110元(其中，單位直接材料費用20元，單位直接人工費用35元，單位變動制造費用45元，單位固定制造費用10元)。假定生產能力無法轉移，在短期經營決策時，決定繼續生產乙產品的理由是( )。(2018年)

A.乙產品單價大于55元

B.乙產品單價大于20元

C.乙產品單價大于100元

D.乙產品單價大于80元

【答案】C

【解析】在短期內，如果企業的虧損產品能夠提供正的邊際貢獻，就應該繼續生產乙產品。乙產品的單位變動成本=單位直接材料費用+單位直接人工費用+單位變動制造費用=20+35+45=100(元)，因此乙產品單價大于100元，就應該繼續生產乙產品。

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