2017年注冊會計師《公司戰略與風險管理》第五章流程圖分析法
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流程圖分析法
(環球網校提供流程圖分析法)流程圖分析法是對流程的每一階段、每一環節逐一進行調查分析，從中發現潛在風險，找出導致風險發生的因素，分析風險產生后可能造成的損失以及對整個組織可能造成的不利影響。
流程圖是指使用一些標準符號代表某些類型的動作，直觀地描述一個工作過程的具體步驟。
流程圖法將一項特定的生產或經營活動按步驟或階段順序以若干個模塊形式組成一個流程圖系列，在每個模塊中都標示出各種潛在的風險因素或風險事件，從而給決策者一個清晰的總體印象。
在企業風險識別過程中，運用流程圖繪制企業的經營管理業務流程，可以將與企業各種活動有影響的關鍵點清晰地表現出來，結合企業中這些關鍵點的實際情況和相關歷史資料，就能夠明確企業的風險狀況。
一、流程圖分析法適用范圍
通過業務流程圖方法，對企業生產或經營中的風險及其成因進行定性分析。
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二、流程圖分析法優點和局限性
優點：
(1)清晰明了，易于操作，且組織規模越大，流程越復雜，流程圖分析法就越能體現出優越性;
(2)通過業務流程分析，可以更好地發現風險點，從而為防范風險提供支持。
局限性：
該方法的使用效果依賴于專業人員的水平。
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