企業文化的類型之權力導向型

　　權力導向型文化，(環球網校提供權力導向型)也稱作集權式文化、鐵腕型家長文化，權力中心只有一個，通常是由一位具有領袖魅力的創始人或其繼任者，以相當權威化的方式運作。

　　企業的領導方式很強勢，有決斷力，反應速度很快。而中間管理階層采取主動的空間不大。

　　這種企業文化，在決策正確的情況下，有助于公司快速成長;

　　但是，同樣可能發生的情況是，如果決策錯誤，將為公司帶來災難。在企業運行中明顯忽視人的價值和一般福利。

　　這類企業經常被看成是專橫和濫用權力的，因此它可能因中層人員的低士氣和高流失率而蒙受損失。權力導向型文化通常存在于家族式企業和初創企業。

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　　單項選擇題

　　1、1976年將企業文化類型從理論上分為四類：即權力導向型.角色導向型.任務導向型和人員導向型的提出者是( )。

　　A.查爾斯·漢迪

　　B.錢德勒

　　C.明茨伯格

　　D.湯姆森

　　【正確答案】A

　　【答案解析】本題考核企業文化的類型。查爾斯·漢迪在1976年提出的關于企業文化的分類至今仍具有相當重要的參考價值。他將文化類型從理論上分為四類：即權力導向型、角色導向型、任務導向型和人員導向型。

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