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江蘇藥監局10月1日前必須完成新版許可證申領政策解析

更新時間:2025-08-29 13:23:10 來源:環球網校 瀏覽46收藏13

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摘要 近期,江蘇省藥監局發布通知明確:藥品經營企業需在2025年10月1日前領取新版許可證。藥店經營者需重點厘清三大核心問題,避免被動調整。

近期,江蘇省藥監局發布通知明確:藥品經營企業需在2025年10月1日前領取新版許可證。這場看似常規的證件更新,實則暗藏監管升級與行業轉型信號--新版許可證不僅是合規“通行證”,更可能重塑藥店的經營邊界、盈利結構和發展路徑申領新證前,藥店經營者需重點厘清這三大核心問題,避免被動調整。

一、經營方式要不要變?從“生存適配”到“模式升級”

新版許可證背后,是監管對藥品經營分類管理的精細化升級,藥店需結合自身資源與市場競爭,判斷當前經營方式是否需要優化:

單體零售藥店:堅守靈活還是借力轉型?

單體藥店的核心優勢在于決策靈活、貼近社區,但在采購成本、合規管理、品牌影響力上難以與連鎖抗衡。若長期面臨客流萎縮、利潤下滑,不妨考慮兩種路徑:

加盟連鎖:借助連鎖品牌的供應鏈優勢(降低采購成本)、標準化管理體系(減少合規風險)和數字化工具(提升運營效率),彌補自身短板;

深耕社區:聚焦“小而精",強化鄰里黏性,比如提供24小時急送、慢性病用藥上門隨訪等差異化服務,用“便民性”對沖中規模劣勢。

2、連鎖藥店:規模擴張還是存量優化?

連鎖藥店在標準化、議價能力上更具優勢,但需警惕“規模不經濟”。可從兩方面發力:

區域深耕:在現有布局基礎上,優化門店密度(避免同區域內耗),通過“中心店+社區店"組合覆蓋不同需求(中心店做專業藥事服務,社區店做便民零售);

模式創新:探索“批發+零售"一體化,依托連鎖規模自建或參股批發企業,減少中間環節成本;部分區域連鎖可試點“線上旗艦+線下體驗”,打通全域客流。

3、批發企業:固守批發還是向下延伸?

新版許可證可能對批發企業的倉儲、物流提出更嚴要求,若想增強抗風險能力,可嘗試"批零聯動":

在核心區域增設零售終端(如DTP藥房、專業慢病藥房),將批發優勢延伸至終端服務,實現“供應鏈+用戶”雙重掌控針對基層醫療機構、小型藥店提供“配送+藥事指導”打包服務,從“單純送貨”升級為“供應鏈服務商”。

二、經營范圍怎么調?從“全面覆蓋”到““精準聚焦”

新版許可證對經營范圍的劃分將更細致,藥店需結合市場需求與自身優勢“做減法"“做加法”,避免資源分散:

保留核心:聚焦高需求、高壁壘品類

優先保留符合自身定位且市場需求穩定的品類:

老字號藥店可堅守特色中成藥、經典方劑,依托口碑沉淀"形成差異化;

社區藥店需強化慢性病用藥(如高血壓、糖尿病藥物)、常用OTC藥品,滿足居民高頻需求。

2.適度增加:開辟新利潤增長點

結合周邊客群特征拓展品類或服務:

若周邊中老年客群多,可增加合規保健品、中醫理療(如艾灸、推拿)等“健康服務包”;

政策允許范圍內,試點“藥+便利”模式(如銷售乙類非處方藥搭配日用品)、"“藥+健康檢測”(血壓、血糖免費監測),提升到店頻次。

果斷縮減:砍掉低效品類,釋放資源

對長期滯銷、庫存積壓或市場前景黯淡的品類及時止損:

淘汰銷售周期超6個月的低效藥品,避免占用資金和倉儲空間:

非核心品類(如利潤低的普通日用品)若占比過高,可縮減規模,集中資源經營藥品主業。

三、發展方向往哪轉?從“同質化競爭”到“特色化突圍”

新版許可證的申領,本質是倒逼藥店擺脫“賣藥賺差價”的傳統模式。未來發展可鎖定四大方向:

1、專業化:打造“專業藥房”標然

減少非藥品占比,聚焦處方藥、慢病管理、DTP特藥等專業領域:

配備全職執業藥師提供“處方審核+用藥指導+隨訪管理”全流程服務;

針對腫瘤、罕見病等特藥領域,建立“藥品儲存+冷鏈配送+患者教育”專業體系,靠“專業度”獲取高附加值

2、特色化:挖掘細分場景需求

圍繞特定人群或場景打造特色服務:

中醫特色:提供中藥飲片調劑、代煎、育方定制等服務,結合“名老中醫坐診”增強吸引力;

社區健康站:嵌入基礎體檢、慢病檔案管理、家庭醫生轉診對接等服務,成為基層醫療的“補充支點”;

母嬰/老年專區:針對母嬰群體提供兒童用藥咨詢+育兒指導,針對老年人提供用藥提醒+居家護理建議。

3、多元化:構建“大健康生態”

在合規前提下拓寬盈利邊界,

“藥+健康服務”:增加體檢套餐、養生講座、健康管理課程等,從“賣產品”轉向“賣服務”.“線上+線下融合”:線上通過社群運營推送用藥知識、優惠活動,線下打造體驗式場景(如中藥養生文化展),提升用戶黏性。

4、數字化:用技術破解經營痛點

全域數字化是必然趨勢,重點布同三方面:

線上渠道:打通美團、京東健康等平臺,實現“線上下單+線下配送”,同時搭建私域社群(如慢病患者群)做精準服務;

管理提效:通過ERP系統優化庫存周轉,用AI工具輔助處方審核、效期預警,降低人工成本:

數據驅動:分析消費數據(如高頻購買品類、客群特征),反向優化采購、促銷策略。

10月1日前的新版許可證申領,本質是藥店"重新定位"的契機。無論是經營方式的調整、經營范圍的優化,還是發展方向的選擇,核心都在于“貼合自身優勢+匹配市場需求”,主動擁抱變化,才能讓新證成為藥店高質量發展的"加速鍵”,而非合規壓力下的“緊箍咒"。藥店經營者需抓緊時間評估規劃,確保在新規落地前完成布局,為未來發展筑牢根基。

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分享到: 編輯:孫晴

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