中國公眾對醫藥健康產業信任度下滑原因何在？又該如何改變這個局面？

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　　醫藥健康行業的公眾信任度下滑，原因何在?

　　清華大學(環球網校醫學考試網搜集“中國公眾對醫藥健康產業信任度下滑原因何在？又該如何改變這個局面？”相關資訊)公共健康研究中心國際項目部主任程峰教授認為，這是一個正常現象。

　　“首先我們來看一組數據：1995年到2012年的7年間，我國醫療衛生支出增加了13倍，我們國家現有650家藥廠、1.6萬多家生產企業，這個數量是世界第一的。回首過去10年，整個2013年的醫療保健市場份額已達到1955億美元，過去10年醫保產業的平均利潤是20%，每年以20%的利潤率增加，給老百姓帶來的感受就是‘看病貴’、‘藥品貴’，老百姓不滿意。”程峰說。

　　愛德曼中國集團高級副總裁陶郁民分析認為，這一調研結果，并不單純意味著近年醫藥健康行業的品牌傳播成績不佳，而是所面臨的環境已大不一樣。

　　“隨著社會化網絡新媒體的興起，信息傳遞變得更加容易、形式也更加多樣化、信息接收時間更碎片化，卻也使得信任和維持信任變得越來越難，傳統傳播方式可能已不太適用于與公眾溝通。公眾信任度下降時，會出現一個現象：當你誰都不相信的時候，你會相信一個負面的信息。”

　　多名老師均在會上指出，公眾信任度下降也從側面體現出，隨著我國經濟發展和人民收入水平提高，公眾對于健康的期望值有所提高。

　　“這對于從事醫藥健康行業所有環節的工作者來說，都是新的挑戰。”陶郁民說。

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　　近八成受訪公眾認為醫療體系建設應“群策群力”

　　愛德曼發布的報告顯示，在影響公眾信任度因素的五大維度中，企業運營、產品服務方面的影響力正在減弱。“這并不是說人們認為這些因素不重要，而是認為它們應該是基本要求。”蔡云博介紹，相對而言，和公眾的互動參與度、企業誠信成為最重要的兩個維度。

　　報告還顯示，79%的受訪公眾認為在健康行業、醫療體系建設上，(環球網校醫學考試網搜集“中國公眾對醫藥健康產業信任度下滑原因何在？又該如何改變這個局面？”相關資訊)應由各方合力，而不是企業、政府單方面的責任。

　　最出乎人們意料的是，報告顯示，有近六成的中國受訪公眾認為醫藥健康行業“創新過快”。

　　“這是今年的調研當中最有趣的發現。”蔡云博說，“健康行業是跟創新相關度非常高的。很多人想當然地以為公眾很喜歡、接受這樣的創新，但是無論全球數據還是中國數據，不少受訪者認為現在的醫藥健康行業創新不是太慢，而是太快了。”

　　報告分析認為，這一輿論事實更加要求醫藥健康機構能夠公開測試、透明溝通，獲得第三方機構的科學認證，才有助于提升公眾對創新的信任度。

　　由誰發言會更加提升信任度?調研報告顯示，公眾對技術人員的信任度甚至高于CEO。“我們原本以為，公眾更愿意相信企業家、CEO等所謂‘成功人士’的背書，但是從這兩年的趨勢看，在醫療健康問題上，技術人員比企業高層有更高的公信力。”蔡云博說。

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　　“半斤水果一斤菜”，如何改變傳播規律

　　針對如何使醫藥健康傳播、互動更公開有效的問題，(環球網校醫學考試網搜集“中國公眾對醫藥健康產業信任度下滑原因何在？又該如何改變這個局面？”相關資訊)中國疾病預防控制中心營養與健康所副研究員徐維盛分享了“半斤水果一斤菜”的經驗案例。

　　他介紹，根據2015年中國居民營養與慢性病調查報告，我國居民慢性病的死亡率達到了86.6%。“這是一個非常高的數字。不均衡的膳食是導致慢性病的原因之一。我們研究發現，隨著生活水平的不斷提高，人們對肉類的攝入在逐年增加，果蔬攝入呈現不太樂觀的趨勢”。

　　由此，國家衛生和計劃生育委員會、中國健康教育中心、中國記協共同啟動了中國健康知識傳播激勵計劃(果蔬營養與膳食平衡)項目。

　　徐維盛介紹，2015年6月，有一個話題異軍突起，引起了所有人的關注。“當全國的平均身高公布之后，‘你的身高給國家拖后腿了嗎’在網上引起了熱議。我們也改變了宣傳策略，從‘果蔬營養’調整為‘每天半斤水果一斤菜，您達標了嗎?’”

　　這個簡單易懂的理念，迅速引起了超越以往的普及度。“這個話題來源《中國居民膳食指南》中的專業術語：居民飲食每天應包括200克到300克的水果，300克到500克的蔬菜，我們從這里引發了這個傳播話題”。

　　國家衛生和計劃生育委員會巡視員石海龍在會上指出：“健康行業發展始終面臨一個矛盾：人民群眾日益增長、不斷變化的多層次、多樣化、個性化的訴求，與醫藥健康服務和社會保障不足的矛盾。這一矛盾是逐年累積的。”

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　　如何改變醫藥健康行業的公眾信任度下滑的局面?

　　石海龍提出了兩個關鍵詞：“改革”和“整合”(環球網校醫學考試網搜集“中國公眾對醫藥健康產業信任度下滑原因何在？又該如何改變這個局面？”相關資訊)。

　　“我們的醫藥健康產業還缺少創新性、戰略性的創新和整合。真正的新藥，是10年才能夠產生一款，創新的成本非常高，所以我們的醫藥企業出于逐利需要，更多選擇了仿制既有的藥品，這是成本最低的。因此，這就需要我們突破體制上、政策上、利益上的障礙進行改革。如果傳統的醫藥服務業不轉向新型的健康服務業，創新還在狹義上的傳統醫療的圈子里打轉，那是沒有出路的。”石海龍說。

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