2015年咨詢工程師《組織與管理》專項練習7
更新時間：2015-06-23 08:45:29
來源：|0
瀏覽
收藏
瀏覽收藏
咨詢工程師(投資)報名、考試、查分時間 免費短信提醒
摘要 2015年咨詢工程師正在備考,環球網校整理"2015年咨詢工程師《組織與管理》模擬試題"供大家參考學習!祝您學習愉快!
參考答案：
1.[答案]C
[解題要點]項目管理組織的作用。
2.[答案]B
[解題要點]項目式組織形式。
3.[答案]A
[解題要點]P 72職能式組織形式。
4.[答案]B
[解題要點]復合式。在職能式與矩陣式之間沒有完全絕對的分界線，一般地，小型、時間短、專業面窄的項目適宜采用職能式組織形式，復合式組織結構的最大特點是方式靈活，而不是缺點。
5.[答案]C
[解題要點]管理組織結構調整優化的原因。
6.[答案]D
[解題要點]工程項目人力資源管理的基本內容。
7.[答案]D
[解題要點]項目經理的位置。
8.[答案]D
[解題要點]招標投標管理的基本原則。招標投標管理的基本原則包括：公開原則、公平原則、公正原則、誠實信用原則、獨立原則、接受行政監督原則。
9.[答案]B
[解題要點]投標文件編制與送達。
10.[答案]C
[解題要點]簽訂合同。
編輯推薦：
編輯推薦
最新資訊
- 2025年咨詢工程師考試試題模擬2025-04-10
- 考前練習！2025年咨詢工程師考試模擬試題及答案2025-04-08
- 2025年咨詢工程師模擬題及答案2025-04-02
- 2025年注冊咨詢工程師考試模擬題和答案2025-04-02
- 2025年注冊咨詢工程師試題2024-09-17
- 2025年咨詢工程師試題2024-09-16
- 2025年咨詢工程師考試試題及答案詳解2024-09-15
- 2024年注冊咨詢工程師考題模擬2024-04-12
- 考前練習：2024年咨詢工程師考試模擬題2024-04-12
- 2024年咨詢工程師考試模擬試題2024-04-12
打卡人數
