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　　1.貨物催交工作中，咨詢工程師的主要工作包括(　)。

　　A.督促供貨人按期提交貨物

　　B.向供貨人提交制造進(jìn)度表

　　C.檢查貨物裝運(yùn)準(zhǔn)備情況

　　D.檢查貨物關(guān)鍵工序生產(chǎn)情況

　　E.檢查供貨人原材料采購(gòu)進(jìn)展情況

　　答案：[CDE]

　　點(diǎn)評(píng)：催交工作主要包括：①催促供貨人按照合同規(guī)定，及時(shí)向招標(biāo)人提交一份詳細(xì)的制造進(jìn)度表，明確交貨日期，以便催交工作的開(kāi)展;②檢查供貨人主要原材料的采購(gòu)和準(zhǔn)備進(jìn)展情況，并檢查供貨人主要外協(xié)配件和配套輔機(jī)的采購(gòu)進(jìn)展情況;③檢查設(shè)備、材料的制造、組裝、試驗(yàn)、檢驗(yàn)和裝運(yùn)的準(zhǔn)備情況，檢查各關(guān)鍵工序是否按生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行，催交人員應(yīng)不斷評(píng)估供貨人的進(jìn)度狀態(tài)，確保全部關(guān)鍵控制點(diǎn)的進(jìn)度按期進(jìn)行。

　　2.下列事件造成承包商成本上升或(和)項(xiàng)目工期延誤，承包商可以同時(shí)索賠工期和費(fèi)用的包括( )。

　　A.因發(fā)包人原因解除合同

　　B.材料漲價(jià)

　　C.工程師重新檢驗(yàn)后發(fā)現(xiàn)工程合格

　　D.施工中發(fā)現(xiàn)文物需要采取保護(hù)措施

　　E.工程質(zhì)量因承包人原因未能達(dá)到約定要求

　　答案：[CD]

　　點(diǎn)評(píng)：因發(fā)包人原因解除合同不能索賠工期，材料漲價(jià)不能索賠工期。工程質(zhì)量因承包人原因未能達(dá)到約定要求不屬于業(yè)主的責(zé)任。除此之外，C、D符合題意。

　　3.施工合同履行中，承包商可索賠利潤(rùn)的索賠事件包括(　)。

　　A.特殊惡劣氣候

　　B.工程范圍變更

　　C.業(yè)主未能提供現(xiàn)場(chǎng)

　　D.工程暫停

　　E.設(shè)計(jì)圖紙錯(cuò)誤

　　答案：[BCE]

　　點(diǎn)評(píng)：特殊惡劣氣候和工程暫停不能索賠利潤(rùn)，B、C、E均可索賠利潤(rùn)。

　　4.下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的表述中，正確的有(　)。

　　A.工作分解結(jié)構(gòu)是分層劃分的樹(shù)狀結(jié)構(gòu)

　　B.工作分解結(jié)構(gòu)是工作定義的基本依據(jù)

　　C.不同項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)不應(yīng)該類同

　　D.工作分解結(jié)構(gòu)通過(guò)子單元來(lái)表達(dá)主單元

　　E.工作定義的成果包括修正的工作分解結(jié)構(gòu)

　　答案：[ABDE]

　　點(diǎn)評(píng)：當(dāng)前項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)組成的工作清單又可以作為其他類似項(xiàng)目的工作清單模板。利用這些類似的清單作為樣板，可以大大加快工作分解的進(jìn)程。

　　5.某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示。下列有關(guān)該計(jì)劃中工作時(shí)差和關(guān)鍵工作的說(shuō)法，正確的有(　)。

　　A.工作1-6的總時(shí)差為2

　　B.工作2-3的總時(shí)差為1

　　C.工作2-4為關(guān)鍵工作

　　D.工作2-5的自由時(shí)差為0

　　E.工作4-7的自由時(shí)差為1

　　答案：[ABCE]

　　點(diǎn)評(píng)：工作2-5的自由時(shí)差為2，D不正確。

　　6.根據(jù)下表給定的工作間邏輯關(guān)系繪成的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，圖中的錯(cuò)誤有(　)。

　　工作名稱　A　B　C　D　E　F

　　緊后工作　C、D　E、F　― F　――

　　A.節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤

　　B.有循環(huán)回路

　　C.有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

　　D.有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

　　E.不符合給定的邏輯關(guān)系

　　答案：[DE]

　　點(diǎn)評(píng)：B的緊后工作不是EF，不符合給定的邏輯關(guān)系;8和9號(hào)節(jié)點(diǎn)都是終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。

　　7.下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程材料費(fèi)的有(　)。

　　A.材料運(yùn)雜費(fèi)

　　B.材料采購(gòu)及保管費(fèi)

　　C.新結(jié)構(gòu)、新材料的試驗(yàn)費(fèi)

　　D.對(duì)構(gòu)件做破壞性試驗(yàn)的費(fèi)用

　　E.對(duì)建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定檢查所發(fā)生的費(fèi)用

　　答案：[ABE]

　　點(diǎn)評(píng)：材料費(fèi)包括材料檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)，材料檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)是指對(duì)建筑材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用，包括自設(shè)試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)所耗用的材料和化學(xué)藥品等費(fèi)用。不包括新結(jié)構(gòu)、新材料的試驗(yàn)費(fèi)和建設(shè)單位對(duì)具有出廠合格證明的材料進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)構(gòu)件做破壞性試驗(yàn)及其他特殊要求檢驗(yàn)試驗(yàn)的費(fèi)用。

　　8.編制建設(shè)工程項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃時(shí)，常用的費(fèi)用目標(biāo)分解方式有(　)。

　　A.按費(fèi)用構(gòu)成分解

　　B.按承包方分解

　　C.按項(xiàng)目組成分解

　　D.按時(shí)間進(jìn)度分解

　　E.按設(shè)計(jì)方分解

　　答案：[ACD]

　　點(diǎn)評(píng)：編制費(fèi)用計(jì)劃過(guò)程中最重要的方法，就是項(xiàng)目費(fèi)用目標(biāo)的分解。根據(jù)費(fèi)用控制目標(biāo)和要求的不同，費(fèi)用目標(biāo)的分解可以分為按費(fèi)用構(gòu)成、按項(xiàng)目、按時(shí)間分解三種類型。

　　9.根據(jù)《工程咨詢成果質(zhì)量評(píng)價(jià)辦法》，對(duì)工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的多方案比選情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，包括(　)情況評(píng)價(jià)。

　　A.技術(shù)方案比選

　　B.節(jié)能、節(jié)水論證

　　C.節(jié)約土地論證

　　D.實(shí)施方案比選

　　E.職業(yè)衛(wèi)生論證

　　答案：[AD]

　　點(diǎn)評(píng)：多方案比選情況綜合評(píng)價(jià)包括：①?gòu)S址和外部配套條件論證情況;②技術(shù)方案比選;③實(shí)施方案比選情況。

　　10.咨詢工程師在施工過(guò)程中的質(zhì)量控制工作包括(　)。

　　A.對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控

　　B.對(duì)施工單位資質(zhì)進(jìn)行審查

　　C.對(duì)關(guān)鍵質(zhì)量點(diǎn)進(jìn)行跟蹤監(jiān)控

　　D.對(duì)工程設(shè)計(jì)變更進(jìn)行處理

　　E.對(duì)工程質(zhì)量事故進(jìn)行處理

　　答案：[CDE]

　　點(diǎn)評(píng)：AB屬于施工前準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理。

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　　11.按計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)衡量所取得的結(jié)果，糾正發(fā)生的偏差，最終實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目目標(biāo)的管理過(guò)程稱作( )。

　　A.執(zhí)行

　　B.檢查

　　C.控制

　　D.調(diào)查

　　答案：C

　　點(diǎn)評(píng)：控制是工程項(xiàng)目管理過(guò)程中的一項(xiàng)重要活動(dòng)，通常是指項(xiàng)目管理人員在執(zhí)行計(jì)劃的過(guò)程中，按計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量所取得的成果，糾正發(fā)生的偏差，最終實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目目標(biāo)的管理過(guò)程。

　　考試要點(diǎn)：目標(biāo)管理的系統(tǒng)控制方法。

　　12.在建設(shè)周期內(nèi)，大多數(shù)工程項(xiàng)目的人力和費(fèi)用投入特點(diǎn)是( )。

　　A.開(kāi)始快，后來(lái)慢，接近結(jié)束時(shí)又快

　　B.開(kāi)始慢，后來(lái)快，接近結(jié)束時(shí)迅速減緩

　　C.開(kāi)始快，后來(lái)慢，接近結(jié)束時(shí)更慢

　　D.開(kāi)始慢，后來(lái)快，接近結(jié)束時(shí)迅速加快

　　答案：B

　　點(diǎn)評(píng)：我們把工程項(xiàng)目建設(shè)周期劃分為四個(gè)階段：工程項(xiàng)目策劃和決策階段，工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段，工程項(xiàng)目實(shí)施階段，工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段。大多數(shù)工程項(xiàng)目建設(shè)周期有共同的人力和費(fèi)用投入模式，開(kāi)始時(shí)慢，后來(lái)快，而當(dāng)工程項(xiàng)目接近結(jié)束時(shí)又迅速減緩。

　　考試要點(diǎn)：工程項(xiàng)目建設(shè)周期。

　　13.IS0和FIDIC都推薦采用的國(guó)際上通用的過(guò)程管理循環(huán)方法是( )。

　　A.計(jì)劃一實(shí)施一檢查一處理

　　B.計(jì)劃一組織一檢查一處理

　　C.計(jì)劃一控制一指揮一協(xié)調(diào)

　　D.計(jì)劃一控制一指揮一處理

　　答案：A

　　點(diǎn)評(píng)：在過(guò)程管理中，為人們所熟知的是PDCA(PlAll一D0―ChECk―ACt.)循環(huán)規(guī)則，即：“計(jì)劃一執(zhí)行一檢查一處理”。PDCA循環(huán)是一個(gè)糾偏過(guò)程，即：計(jì)劃行動(dòng)一執(zhí)行計(jì)劃一針對(duì)偏差加以檢查一對(duì)偏差進(jìn)行修正。

　　考試要點(diǎn)：過(guò)程管理的基本做法。

　　14.下列關(guān)于工程項(xiàng)目目標(biāo)的說(shuō)法中，正確的是( )。

　　A.目標(biāo)應(yīng)是長(zhǎng)遠(yuǎn)和抽象的

　　B.目標(biāo)不應(yīng)有時(shí)間限制

　　C.目標(biāo)只能由最高決策者掌握

　　D.目標(biāo)是現(xiàn)實(shí)的，是可達(dá)到的

　　答案：D

　　點(diǎn)評(píng)：目標(biāo)是可達(dá)到的，但需要努力和承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)。

　　考試要點(diǎn)：工程項(xiàng)目目標(biāo)應(yīng)滿足的條件。

　　15.工作分解結(jié)構(gòu)是一種很有應(yīng)用價(jià)值的管理方法，它是一種( )。

　　A.交疊結(jié)構(gòu)

　　B.平行的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)

　　C.分散結(jié)構(gòu)

　　D.層次化的樹(shù)狀結(jié)構(gòu)

　　答案：D

　　點(diǎn)評(píng)：wBs是一種層次化的樹(shù)狀結(jié)構(gòu)，是將工程項(xiàng)目劃分為可以管理的工程項(xiàng)目單元，通過(guò)控制這些單元的費(fèi)用、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)，達(dá)到控制整個(gè)工程項(xiàng)目的目的。

　　考試要點(diǎn)：工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)的建立方法。

　　16.下列關(guān)于試運(yùn)行質(zhì)量管理的表述中，正確的有(　)。

　　A.業(yè)主方應(yīng)負(fù)責(zé)試運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作

　　B.承包方負(fù)責(zé)落實(shí)原材料的供應(yīng)

　　C.試運(yùn)行崗位人員應(yīng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并考核合格

　　D.試運(yùn)行一般分階段進(jìn)行

　　E.試運(yùn)行工作應(yīng)由業(yè)主方組織進(jìn)行

　　答案：[CDE]

　　點(diǎn)評(píng)：承包方應(yīng)負(fù)責(zé)試運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作，業(yè)主方負(fù)責(zé)落實(shí)原材料的供應(yīng)。所以A、B不正確。

　　17.下列關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)影響等級(jí)的表述中，正確的有(　)。

　　A.如果成本增加不明顯，可以把風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響定為低

　　B.如果進(jìn)度拖延小于5%，可以把風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響定為中等

　　C.如果進(jìn)度拖延10%～20%，可以把風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響定為高

　　D.如果成本增加大于40%，可以把風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響定為很高

　　E.如果只有少數(shù)工作受到影響，可以把風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響定為很低

　　答案：[CD]

　　點(diǎn)評(píng)：如果成本增加不明顯，可以把風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響定為很低，如果進(jìn)度拖延小于5%，可以把風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響定為低，如果只有少數(shù)工作受到影響，可以把風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響定為低所以A、B、E不正確。

　　18.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類的分解結(jié)構(gòu)中，組織的風(fēng)險(xiǎn)包括(　)等方面。

　　A.資金

　　B.溝通

　　C.資源

　　D.市場(chǎng)

　　E.客戶

　　答案：[AC]

　　點(diǎn)評(píng)：溝通、市場(chǎng)和客戶屬于外部的風(fēng)險(xiǎn)，不是組織的風(fēng)險(xiǎn)。

　　19.企業(yè)對(duì)健康安全環(huán)境(HSE)管理體系進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注( )。

　　A.體系文件的完整性

　　B.體系文件的符合性

　　C.體系文件的協(xié)調(diào)性

　　D.體系功能的適用性

　　E.體系功能的有效性

　　答案：[DE]

　　點(diǎn)評(píng)：內(nèi)審員在文件預(yù)審時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注和判斷體系文件的完整性、符合性及一致性;在現(xiàn)場(chǎng)審核時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注體系功能的適用性和有效性，檢查是否按體系文件要求去運(yùn)作。

　　20.下列要素中，屬于健康安全環(huán)境(HSE)管理體系中實(shí)施和運(yùn)行內(nèi)容的有( )。

　　A.組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

　　B.HSE方針

　　C.協(xié)商和溝通

　　D.記錄和記錄管理

　　E.績(jī)效測(cè)量和監(jiān)控

　　答案：[ACE]

　　點(diǎn)評(píng)：HSE方針屬于HSE方針的二級(jí)要素，記錄和記錄管理屬于HSE檢查和糾正措施的二級(jí)要素。

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