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2015年咨詢工程師《組織與管理》專項練習題9

更新時間:2014-12-11 08:42:44 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 2015年咨詢工程師正在備考,環球網校整理"2015年咨詢工程師《組織與管理》模擬試題"供大家參考學習!祝您學習愉快!

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  1.選定合格的監理機構是業主在( )階段的主要任務。

  A.項目決策

  B.項目準備

  C.項目實施

  D.項目驗收

  答案:B

  2.協商解決施工所需的水、電等必備條件是業主在( )的主要任務。

  A.項目決策階段

  B.項目準備階段

  C.項目實施階段

  D.項目驗收階段

  答案:C

  3.在項目實施階段,應協調處理施工現場周圍有關文物、古樹等的保護工作,并承擔相應費用的是( )。

  A.承包人

  B.業主

  C.咨詢工程師

  D.政府職能部門

  答案:B

  4.項目建設過程中,業主對工程項目管理大都采用( )的方式。

  A.直接管理

  B.間接管理

  C.平行管理

  D.垂直管理

  答案:B

  5.項目決策階段業主的主要任務中,不包括( )。

  A.對投資方向和內容作初步構想

  B.組織評審可行性研究報告

  C.組織編制項目建議書

  D.落實建設用地

  答案:D

  6.下列關于業主對工程項目管理的表述中,正確的是( )。

  A.管理目的是實現項目各利害關系人的全部期望

  B.業主是對工程項目進行全面管理的中心

  C.在項目建設過程中,業主對項目大都采用直接管理方式

  D.以進度為中心進行控制

  答案:B

  7.在項目決策階段,業主的主要任務不包括( )。

  A.對投資方向和內容作初步構想

  B.選擇好咨詢機構

  C.組織對項目建議書與可行性研究報告進行評審

  D.組織落實建設用地和開展設備招標

  答案:D

  8.實現工程項目建設目標的基本前提是保證項目的( )。

  A.投資收益

  B.投資總額不突破

  C.進度不延遲

  D.功能和質量要求

  答案:D

  9.《國務院關于投資體制改革的決定》中規定,企業投資建設實行核準制的項目,僅需向政府提交( )。

  A.項目建議書

  B.可行性研究報告

  C.開工報告

  D.項目申請報告

  答案:D

  10.下列關于國家對工程項目土地使用管理的表述中,錯誤的是( )o

  A.國有土地與集體土地取得的程序不同

  B.用途可以不同,但土地使用年限應當相同

  C.土地價格與用途有關系

  D.土地取得后長時間閑置,國家可以收回

  答案:B

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  11、某企業總資產為4000萬元,其中流動資產1000萬元,存貨200萬元,負債400萬元,流動負債200萬元,則其流動比率為( )。

  A.5.0

  B.4.5

  C.2.5

  D.0.1

  正確答案: A

  答案解析:流動比率=流動資產/流動負債=1000/200=5.0。

  12、下列不屬于項目綜合管理中溝通的作用的是( )。

  A.統一參與各方的認識和要求,從而統一行動綱領

  B.便于科學合理的分配人力資源

  C.明確各項工作的順序和銜接,加強協作和配合

  D.順利地解決執行中出現的新情況、新問題、新矛盾

  正確答案: B

  答案解析:本題考查工程項目綜合管理的基本原則。項目綜合管理中溝通的作用:(1)通過溝通、協調,統一參與各方的認識和要求,從而統一行動綱領; (2)通過溝通、協調,明確各項工作的順序和銜接,加強協作和配合;(3)通過溝通、協調,順利地解決執行中出現的新情況、新問題、新矛盾。

  13、( )是工程項目管理的基礎性工作,可以促進工程項目相關各方之間的協調和溝通、確定進度度量和工程項目控制的時間基準線。

  A.工程項目計劃

  B.溝通、協調

  C.工程項目目標

  D.工程項目綜合管理

  正確答案: A

  答案解析:本題考查的是工程項目計劃。工程項目計劃的作用:①作為工程項目實施的控制依據,是實施工程項目管理的基礎性工作;②通過制訂工程項目計劃,預測所確定的工程項目管理目標實現的可能性;③促進工程項目相關各方之間的協調和溝通;④確定關鍵控制點的檢查內容、范圍和時間等;⑤確定進度度量和工程項目控制的時間基準線。

  14、工程項目績效報告中,( )是介紹工程項目組織在某一特定時間點上所處的位置。

  A.狀態報告

  B.進展報告

  C.預測申請

  D.變更申請

  正確答案: A

  答案解析:本題考查的是項目績效評價的基本方法。狀態報告介紹工程項目組織在某一特定時間點上所處的位置,它要說明的是從達到范圍、時間和費用目標上講工程項目當前所處的狀態。

  15、一般情況下,成功的項目管理人員應優先與( )進行溝通。

  A.提供貸款者和社會公眾

  B.政府部門和設備供應商

  C.周邊居民和環保部門

  D.管理層和客戶

  正確答案: D

  答案解析:本題考查的是與管理層和顧客的進行溝通。一般情況下,成功的項目管理人員應優先與管理層和客戶進行溝通。

  16、工作分解結構的最主要目的是( )。

  A.將整個項目劃分為相對獨立的、易于管理的較小的項目單元,以定義項目工作范圍

  B.將項目劃分為多個合同,對外發包

  C.向與項目有關的組織和個人分配任務

  D.對項目費用和時間進行控制

  正確答案: A

  答案解析:將整個項目劃分為相對獨立的、易于管理的較小的項目單元,以定義項目工作范圍,這是WBS的最主要的目的。

  17、咨詢工程師提出的變更,多數情況是( )。

  A.發現設計中存在某些缺陷而需要對原設計進行修改

  B.考慮便于施工

  C.降低費用和縮短工期

  D.提高項目的使用功能和質量要求

  正確答案: A

  答案解析:本題考查的是申請變更。咨詢工程師提出變更,多數情況是發現設計中存在某些缺陷而需要對原設計進行修改。

  18、工程項目范圍管理的內容不包括( )。

  A.工程項目范圍定義

  B.項目范圍確認

  C.項目范圍控制

  D.項目范圍的變更控制

  正確答案: C

  答案解析:本題考查工程項目范圍管理概念。工程項目范圍管理的內容包括項目范圍定義、范圍確認、范圍的變更控制。

  19、從組織與項目目標關系的角度,項目管理組織的根本作用是( )。

  A.提高項目團隊的工作效率

  B.優化資源配置,避免資源浪費

  C.完成項目目標的分解與完成

  D.通過組織活動,匯聚和放大項目組織內成員的力量,保證項目目標的實現

  正確答案: D

  答案解析:本題考查的是項目管理組織的作用。從組織與項目目標關系的角度看,項目管理組織的根本作用通過組織活動,匯聚和放大項目組織內成員的力量,保證項目目標的實現。

  20、下列關于項目管理與社會技術支持的關系的說法中不正確的有( )。

  A.項目管理組織內的資源來源于社會

  B.充分利用社會的技術支持,有利于提高社會對工程項目的參與程度

  C.合理利用社會的技術支持,有利于提高工程項目的整體水平

  D.工程項目的管理組織是固定的

  正確答案: D

  答案解析:本題考查的是管理與社會技術支持的關系。(1)工程項目管理組織內的資源來源于社會;(2)充分利用社會的技術支持,有利于提高社會對工程項目的參與程度,有助于取得社會的理解和支持;(3)工程項目的管理組織隨著社會的變化而變化;(4)合理利用社會的技術支持,有利于提高工程項目的整體水平,降低綜合成本。

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