欧美老妇人XXXX-天天做天天爱天天爽综合网-97SE亚洲国产综合在线-国产乱子伦精品无码专区

當前位置: 首頁 > 咨詢工程師(投資) > 咨詢工程師(投資)模擬試題 > 2015年咨詢工程師《組織與管理》專項練習題6

2015年咨詢工程師《組織與管理》專項練習題6

更新時間:2014-12-09 09:03:16 來源:|0 瀏覽0收藏0

咨詢工程師(投資)報名、考試、查分時間 免費短信提醒

地區

獲取驗證 立即預約

請填寫圖片驗證碼后獲取短信驗證碼

看不清楚,換張圖片

免費獲取短信驗證碼

摘要 2015年咨詢工程師正在備考,環球網校整理"2015年咨詢工程師《組織與管理》模擬試題"供大家參考學習!祝您學習愉快!

  特別推薦:2014年咨詢工程師成績查詢信息匯總  

  點擊查看:2015年咨詢工程師《組織與管理》專項練習題匯總

  1、 ()是企業戰略的最根本特點。

  A.綱領性

  B.長遠性

  C.全局性

  D.風險性

  標準答案: c

  解析:全局性是企業戰略的最根本特點。

  2、 處在這個領域中的是一些投機性產品,帶有較大的風險。這些產品可能利潤率很高,但占有的市場份額很小,這是以下那種業務類型:()。

  A.瘦狗型業務

  B.明星型業務

  C.問題型業務

  D.現金牛業務

  標準答案: c

  3、 這個領域中的產品處于快速增長的市場中,并且占有支配地位的市場份額,但也許會或也許不會產生正現金流量,這取決于新工廠、設備和產品開發對投資的需要量,這是以下那種業務類型:()。

  A.瘦狗型業務

  B.明星型業務

  C.問題型業務

  D.現金牛業務

  標準答案: b

  解析:明星型業務的特點

  4、 表示企業應該在保持現有競爭優勢的基礎上謹慎地發展,避免過于冒險的行動。可選擇的戰略有市場開發、市場滲透、集中化多元經營等,屬于哪個象限:()。

  A.保守象限

  B.防御象限

  C.競爭象限

  D.進取象限

  標準答案: a

  解析:保守象限內涵。

  5、 指一個企業在社會公眾心目中的總體印象和綜合評價。它是衡量企業經營管理優劣的一把尺子,也是展現企業精神風貌的一面鏡子是:()。

  A.企業哲學

  B.企業宗旨

  C.企業形象

  D.企業社會責任

  標準答案: c

  解析:企業形象是指一個企業在社會公眾心目中的總體印象和綜合評價。它是衡量企業經營管理優劣的一把尺子,也是展現企業精神風貌的一面鏡子。

  6、 涉及員工、股東、供應商、社區、政府等。其中:所有者(股東)要求,有好的投資報酬是:()。

  A企業哲學

  B.企業宗旨

  C.企業形象

  D.企業社會責任

  標準答案: d

  解析:企業社會責任涉及員工、股東、供應商、社區、政府等。其中:所有者(股東)要求,有好的投資報酬。

  7、與其他獨立組織在研究和開發、生產、市場營銷和服務等多方面展開合作,通過優勢互補尋求范圍經濟和協同效應的成長方式是:()。

  A.集中型或密集型成長方式

  B.一體化成長方式

  C.多元化成長方式

  D. 聯盟成長方式

  標準答案: d

  解析:戰略聯盟方式,即與其他獨立組織在研究和開發、生產、市場營銷和服務等多方面展開合作,通過優勢互補尋求范圍經濟和協同效應的成長方式。

  8、 在尋找與企業目前業務范圍無關的富有吸引力的新業務是:()。

  A.集中型或密集型成長方式

  B.一體化成長方式

  C.多元化成長方式

  D. 聯盟成長方式

  標準答案: c

  解析:多元化成長方式,即在尋找與企業目前業務范圍無關的富有吸引力的新業務。

  9、 市場占有率增長,更應有相對市場份額的增加,利潤率超過社會平均水平,傾向于采用非價格的手段同競爭者抗衡,鼓勵企業立足于創新,傾向于主動引導或創造適合自身發展的環境是:()。

  A.增長戰略

  B.穩定性戰略

  C.收縮戰略

  D. 組合戰略

  標準答案: a

  解析:增長戰略是市場占有率增長,不僅表現在絕對市場份額的增加,更應有相對市場份額的增加,利潤率超過社會平均水平,傾向于采用非價格的手段同競爭者抗衡,鼓勵企業立足于創新,傾向于主動引導或創造適合自身發展的環境。

  10、 以某個狹窄的購買者群體為焦點,通過為這個小市場上的購買者提供比競爭對手成本更低的產品或服務,以戰勝競爭對手是:()。

  A.基于低成本的聚焦戰略

  B.基于差別化的聚焦戰略

  C.差別化戰略

  D. 最優成本供應商戰略

  標準答案: a

  解析:基于低成本的聚焦戰略

  以某個狹窄的購買者群體為焦點,通過為這個小市場上的購買者提供比競爭對手成本更低的產品或服務,以戰勝競爭對手。

  編輯推薦:

  2015年VIP套餐推薦

  2015年考前密訓終身保障 

  咨詢工程師考試改革-獨家解讀

  報2015年輔導課程,立贈預習課程

  環球網校友情提示:如果您在此過程中遇到任何疑問,請登錄環球網校咨詢工程師頻道論壇,加入官方群127666653203508425隨時與廣大考生朋友們一起交流!

  11、 戰略一般是企業未來()年左右的發展構想。

  A.5

  B.6

  C.7

  D. 8

  標準答案: a

  解析:戰略一般是企業未來5年左右的發展構想。

  12、 ()是為了實現公司財務目標和客戶目標,公司要不斷改進內部管理,使之能滿足財務和客戶目標的需求。

  A.財務目標

  B.客戶目標

  C.內部管理目標

  D. 學習和創新目標

  標準答案: c

  解析:內部管理目標為了實現公司財務目標和客戶目標,公司要不斷改進內部管理,使之能滿足財務和客戶目標的需求。

  13、 指企業為了吸引顧客或為自己產品確定位置,而對戰略進行正常調整是:()。

  A.有限的戰略調整

  B.徹底的戰略調整

  C.企業轉向

  D. 常規戰略調整

  標準答案: d

  解析:常規戰略調整是指企業為了吸引顧客或為自己產品確定位置,而對戰略進行正常調整。

  14、 ()是否實現是衡量戰略目標是否實現的關鍵。

  A.學習和創新目標

  B.總體財務目標是否實現

  C.客戶目標

  D.內部管理目標

  標準答案: b

  解析:

  15、 通過企業對外界環境和內部環境的態度來體現,由處理企業經營過程中的各種關系的指導思想、基本觀點和行為準則所構成是:()。

  A企業哲學

  B.企業宗旨

  C.企業形象

  D.企業社會責任

  標準答案: a

  解析:企業哲學內涵。

  16、 領導者管轄幾個直接被領導者的經驗數值。通常上層級別管轄()人,基層()。

  A.5-9人,9-15人

  B.5-9人,8-15人

  C.4-8人,9-15人

  D.4-8人,8-15人

  標準答案: d

  解析:領導者管轄幾個直接被領導者的經驗數值。通常上層級別管轄4-8人,基層8-15人。

  17、 為了了解員工實際工作內容、責任、權利、人際關系及工作負荷,可要求員工堅持記工作日志,然后加以分析是:()。

  A.工作寫實法

  B. 資料分析法

  C.主管上級分析法

  D.現場觀察法

  標準答案: a

  解析:工作寫實法又叫工作者自我記錄分析法。為了了解員工實際工作內容、責任、權利、人際關系及工作負荷,可要求員工堅持記工作日志,然后加以分析。

  18、 是基本固定薪酬為主要組成部分,浮動薪酬處于非常次要的地位,所占的比例非常低(甚至為零)是:()。

  A.高彈性薪酬結構

  B.高穩定薪酬結構

  C.調和型薪酬結構

  D.無彈性薪酬結構

  標準答案: b

  解析:高穩定薪酬結構特點。

  19、 在綜合性經濟技術指標產生差異時,可以把綜合性經濟技術指標分解為各個經濟要素,然后分別測定各個要素變動對綜合性經濟指標差異影響程度的一種分析方法是:()。

  A.比率分析法

  B.比較分析法

  20、 同企業固定資產、長期有價證券的購進與出售相關的交易形成的現金流人與流出是:()。

  A.投資性現金流動

  B.經營性現金流動

  C.籌資性現金流動

  D.融資性現金流動

  標準答案: a

  解析:投資性現金流動,指同企業固定資產、長期有價證券的購進與出售相關的交易形成的現金流人與流出。

  編輯推薦:

  2015年VIP套餐推薦

  2015年考前密訓終身保障 

  咨詢工程師考試改革-獨家解讀

  報2015年輔導課程,立贈預習課程

  環球網校友情提示:如果您在此過程中遇到任何疑問,請登錄環球網校咨詢工程師頻道論壇,加入官方群127666653203508425隨時與廣大考生朋友們一起交流!

分享到: 編輯:環球網校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習

咨詢工程師(投資)資格查詢

咨詢工程師(投資)歷年真題下載 更多

咨詢工程師(投資)每日一練 打卡日歷

0
累計打卡
0
打卡人數
去打卡

預計用時3分鐘

咨詢工程師(投資)各地入口
環球網校移動課堂APP 直播、聽課。職達未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部