1.《工業項目可行性研究報告質量評價標準》中， ( )屬于經濟分析情況綜合評價。(2004年)

　　A.符合規模經濟與否論證情況

　　B.效益估算的可靠性情況

　　C.節能、節水論證情況

　　D.制定營銷戰略情況

　　【正確答案】B

　　2.在某工程施工過程中，工程師檢查實際進度時發現工作M的總時差由原計劃的2天變為1天，若其他工作的進度均正常，則說明工作M的實際進度( )。

　　A.提前1天，不影響工期

　　B.拖后3天，影響工期l天

　　C.提前3天，不影響工期

　　D.拖后3天，影響工期2天

　　【正確答案】B

　　3.利用香蕉曲線比較法，如果實際進度比計劃進度拖后，則工程實際進展點應( )。

　　A.落在ES曲線的左側

　　B.落在LS曲線的右側

　　C.落在ES和LS曲線之間

　　D.落在LS曲線左側

　　【正確答案】B

　　4.香蕉曲線是由( )繪制而成的。

　　A.ES與LS B.EF與LF

　　C.ES與EF D.LS與LF

　　【正確答案】A

　　5.工程項目設計質量管理首先要滿足業主對工程項目的( )的需要。

　　A.投資和增值

　　B.功能和使用價值

　　C.保證建設工期

　　D.降低工程成本

　　【正確答案】B

　　6.工程項目設計過程質量管理中的設計策劃通常以( )的形式編制。

　　A.設計方案

　　B.設計文件

　　C.設計計劃

　　D.設計流程

　　【正確答案】C

　　7.當利用S形曲線進行實際進度與計劃進度比較時，如果實際進展點落在計劃S形曲線的右側，則通過比較可以獲得的信息是( )。

　　A.工作實際進度超前的時間和超額完成的任務量

　　B.工程項目實際進度超前的時間和超額完成的任務量

　　C.工作實際進度拖后的時間和拖欠的任務量

　　D.工程項目實際進度拖后的時間和拖欠的任務量

　　【正確答案】D

　　8.當利用S形曲線進行實際進度與計劃進度比較時，如果檢查日期實際進展點落在S形曲線的左側，則該實際進展點與計劃S形曲線的垂直距離表示工程項目( )。

　　A.實際超額完成的任務量

　　B.實際拖欠的任務量

　　C.實際進度超前的時間

　　D.實際進度拖后的時間

　　【正確答案】A

　　9.當利用S形曲線進行實際進度與計劃進度比較時，如果檢查日期實際進展點落在S形曲線右側，則該實際進展點與計劃S形曲線的水平距離表示工程項目( )。

　　A.實際進度超前的時間

　　B.實際進度拖后的時間

　　C.實際超額完成的任務量

　　D.實際拖欠的任務量

　　【正確答案】B

　　10.在項目團隊的形成階段，主要是依靠( )來指導和構建團隊。

　　A.咨詢工程師

　　B.項目法人

　　C.項目業主

　　D.項目經理

　　【正確答案】D

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　　11.所謂的( )就是指一組項目個體成員為了實現一個共同的目標，按照一定的分工和工作程序協同工作而組成的有機整體。

　　A.群體

　　B.團隊

　　C.組織

　　D.機構

　　【正確答案】B

　　12.在項目團隊的發展過程中，團隊狀態最好的時期是( )。(2005年)

　　A.形成階段

　　B.規范階段

　　C.磨合階段

　　D.表現階段

　　【正確答案】D

　　13.將全部或大部分項目團隊成員放在同一個不具備基本生活條件的自然地點，讓他們自己去安排生活，在特殊環境下學會相互依存和相互適應能力，這是工程項目團隊能力開發()途徑與手段的具體內容。

　　A.改善環境

　　B.培訓

　　C.開展團隊建設性活動

　　D.調整

　　【正確答案】B

　　14.工程項目團隊能力的開發包括提高參與項目個人的貢獻力和( )。

　　A.提高項目團隊整體能力

　　B.提高項目團隊的團隊文化

　　C.提高項目團隊的團隊精神

　　D.使項目團隊成員滿足團隊工作要求

　　【正確答案】A

　　15.工程項目團隊休整階段包括( )兩個方面的內容。

　　A.休止與調整

　　B.休息與調整

　　C.休止與整頓

　　D.休息與整頓

　　【正確答案】C

　　16.工作周期長、專業復雜或比較特殊的工程項目適宜采用的組織結構模式是( )。

　　A.平衡矩陣式

　　B.弱矩陣式

　　C.強矩陣式

　　D.職能式

　　【正確答案】C

　　17.項目組織再造時，新組織需要解決的問題是( )。

　　A.上級領導認為需要解決的關鍵問題

　　B.原組織中需要解決的所有問題

　　C.項目委托單位新提出的所有問題

　　D.原組織中不適應項目開展的關鍵問題

　　【正確答案】D

　　18.( )是項目工作開展的基礎，也是確定組織形式與機構的重要基礎。

　　A.確定合理的項目目標

　　B.確定項目工作內容

　　C.制定考核標準

　　D.確定項目組織目標

　　【正確答案】A

　　19.在確定合理的項目目標的同時， ( )也要得到相應的確認，這將使工作更具有針對性。

　　A.項目工作內容

　　B.項目組織目標

　　C.項目組織工作內容

　　D.項目組織結構設計

　　【正確答案】A

　　20.管理組織結構確定的( )原則要求在設計組織結構時充分考慮、委托方在項目的時間、質量、工作方式、內容等方面的要求。

　　A.權職一致

　　B.跨度與層次合理

　　C.工作整體效率

　　D.用戶至上

　　【正確答案】D