2015年咨詢工程師《方法與實務》考點:SWOT分析
更新時間：2014-11-26 14:40:16
來源：|0
瀏覽
收藏
瀏覽收藏
咨詢工程師(投資)報名、考試、查分時間 免費短信提醒
摘要 2015年咨詢工程師正在備考,環球網校整理"2015年咨詢工程師《咨詢概論》復習資料"供大家參考學習!祝您學習愉快!
特別推薦：2014年咨詢工程師成績查詢信息匯總
第五節 SWOT分析
SWOT分析：即優勢、劣勢、機會和威脅分析，它是基于企業自身的實力，對比競爭對手，并分析企業外部環境變化影響可能對企業帶來的機會與企業面臨的挑戰，進而制定企業最佳戰略的方法。
企業外部環境評價矩陣和內部要素評價矩陣構成了SWOT分析的方法基礎。其中，優劣勢分析主要是著眼于企業自身的實力及其與競爭對手的比較，而機會和威脅分析將注意力放在外部環境的變化及對企業的可能影響上。
一、SW分析：競爭勢是企業超越對手、實現企業目標(盈利、增長、市場份額)的能力。
影響企業競爭優勢的持續時間的關鍵因素：建立優勢需要的時間、獲得優勢大小、競爭對手反應時間
企業內部因素表現在研發能力、資金實力、生產設備、工藝水平、產品性能和質量、銷售網絡、管理能力。采用企業內部因素評價矩陣IFE，加權計算，定量分析企業優劣勢 -5―5。
二、機會與威脅分析 ――企業外部評價矩陣
1、環境威脅：新產品替代、銷售商拖延結款、競爭對手結盟、市場成長放緩、供應商討價還價能力增強機會 5
2、環境機會：政策支持、技術進步、供應商良好關系、銀行信貸支持
三、企業戰略選擇
-5 扭轉性戰略 增長性戰略 5
劣勢 防御性戰略 多元化戰略 優勢
威脅 ?5
根據企業優勢劣勢分析和機會威脅分析，可以畫出SWOT分析圖，并據此制定企業相應所需采取的策略。
最新資訊
- 提升你的競爭力！獲取2026年注冊咨詢工程師學習材料2025-05-22
- 【福利來襲】環球網校2025年咨詢工程師課程免費兌換！2025-04-28
- 2025年咨詢工程師免兩門應該怎么備考2024-12-11
- 環球網校咨詢工程師雙11活動來襲，立減！2023-10-25
- 雙11預售開啟！強師齊聚，直播返現金福利等你拿2023-10-25
- 2022年咨詢工程師延考備考規劃來啦，速速查看！2022-04-02
- 2022咨詢工程師《項目決策分析與評價》新版教材變化對比2021-12-16
- 2022咨詢工程師《現代咨詢方法與實務》新版教材變化對比2021-12-16
- 2022咨詢工程師《宏觀經濟政策與發展規劃》新版教材變化對比2021-12-16
- 2022咨詢工程師《工程項目組織與管理》新版教材變化對比2021-12-16
打卡人數
