(一)單項選擇題(每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

　　1.關于工程項目人力資源管理特點的表述，錯誤的是(　　)。

　　A.管理對象相對集中于工程項目所涉及的有關專業

　　B.工程項目的人力資源管理是企業人力資源管理的全部工作

　　C.根據項目所采取的組織結構形式不同而有所不同

　　D.與工程項目的規模大小和工作周期長短密切相關

　　2.項目經理(　　)能力主要表現在組織、指揮、協調、監督、激勵等幾方面。

　　A.決策

　　B.領導

　　C.溝通

　　D.談判

　　3.為了做好項目組織計劃工作，首先要(　　)。

　　A.編制組織關系圖

　　B.編制人員配備計劃

　　C.進行工作分析

　　D.進行雇員的考核

　　4.通過某種圖形形式確定和形象體現項目組織內各組織單元或個人之間的相互工作關系的管理工具是(　　)。

　　A.組織關系圖

　　B.魚刺圖

　　C.巴雷特圖

　　D.職責安排矩陣

　　5.制訂工程項目人力資源組織計劃時，受到的制約因素通常不包括(　　)。

　　A.項目的組織結構

　　B.項目的信息流程

　　C.項目預期人員安排

　　D.項目管理層的偏好

　　6.選擇余地大，但是成本高，需要解決的相關問題較多的人員吸納方法是(　　)。

　　A.預先安排

　　B.同有關部門商談

　　C.公司內選拔

　　D.招聘

　　7.項目組織計劃制訂與執行中，項目界面包括(　　)。

　　A.信息界面、經濟界面、文化界面

　　B.技術界面、組織界面、人際關系界面

　　C.信息界面、技術界面、經濟界面

　　D.經濟界面、文化界面、人際關系界面

　　8.項目團隊組織計劃的內容不包括(　　)。

　　A.角色和職責安排

　　B.人員配備計劃

　　C.組織計劃的編制

　　D.組織關系圖和有關說明

　　9.項目經理選擇的原則不包括(　　)。

　　A.要有一定類似項目的經驗

　　B.有較扎實的基礎知識

　　C.要把握重點，不可求全責備

　　D.要能帶來更高的效益

　　10.項目團隊狀態最好的時期是(　　)階段。

　　A.形成

　　B.規范

　　C.磨合

　　D.表現

　　編輯推薦：

　　2015年VIP套餐推薦

　　2015年考前密訓終身保障 

　　2004-2014年咨詢工程師真題匯總 

　　環球網校友情提示：如果您在此過程中遇到任何疑問，請登錄環球網校咨詢工程師頻道及論壇，加入官方群127666653隨時與廣大考生朋友們一起交流!

　　(二)多項選擇題(每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)

　　1.工程項目人力資源管理的一般過程包括(　　)。

　　A.制訂組織計劃

　　B.人員吸納

　　C.費用估算

　　D.團隊發展

　　E.結束

　　2.人員吸納的依據主要有(　　)。

　　A.模板

　　B.組織關系圖

　　C.人員配備計劃

　　D.可吸納人力資源情況

　　E.招聘慣例

　　3.對項目團隊成員考核的作用主要有(　　)。

　　A.調動成員積極性

　　B.保證項目目標的實現

　　C.時刻提醒團隊成員要完成的任務

　　D.有利于加強成員的團隊意識

　　E.提高成員的文化水平

　　4.正式啟動項目時，項目經理的主要工作包括(　　)。

　　A.組建項目團隊

　　B.開展項目實施中的指導

　　C.組織制訂項目團隊各項具體實施計劃

　　D.作好內外關系的協調

　　E.編制項目工作計劃

　　5.項目團隊能力開發的技巧與方法包括(　　)。

　　A.人員來源分析

　　B.改善環境

　　C.評價

　　D.開展團隊建設性活動

　　E.外部反饋

　　6.人員吸納的基本方法包括(　　)。

　　A.招聘

　　B.預安排

　　C.商談

　　D.發廣告

　　E.溝通

　　7.在建設項目的不同階段，項目經理所起的具體作用各有不同，總的來說都表現為(　　)。

　　A.保證項目目標的實現

　　B.加強成員的團隊意識

　　C.對項目進行有效的日常管理

　　D.提高成員工作效率

　　E.進行項目具體事務決策

　　單選：1-5BBCAB 6-10DBCDD

　　多選：1ABDE 2CDE 3ABCD 4AC 5BCDE 6ABD 7ACE

　　編輯推薦：

　　2015年VIP套餐推薦

　　2015年考前密訓終身保障 

　　2004-2014年咨詢工程師真題匯總 

　　環球網校友情提示：如果您在此過程中遇到任何疑問，請登錄環球網校咨詢工程師頻道及論壇，加入官方群127666653隨時與廣大考生朋友們一起交流!