2014年咨詢工程師《組織與管理》考題預測14
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單項選擇題
1.工程項目的人力資源管理中，首先要進行( )。
A.組織圖表編制
B.人員情況調查
C.工作分析
D.人員配備計劃編制
答案：C
2.在工程項目人力資源管理中，最為基礎性的工作是( )。
A.編制人員配備計劃
B.編制組織關系圖表
C.雇員考核
D.進行工作分析
答案：D
3.用來安排項目團隊成員的角色、職責和項目范圍的管理工具是( )。
A.職責安排矩陣
B.組織關系圖表
C.人員管理計劃
D.人員安排說明
答案：A
4.下列關于工程項目人力資源管理中職責與角色關系的表述，正確的是( )。
A.職責等同于角色
B.職責與角色應該是項目團隊內部人員的分工
C.職責與角色必須分配給合適的項目參與者
D.職責與角色同項目范圍的確定無關
答案：C
5.通過某種圖形形式確定和形象體現項目組織內各組織單元或個人之間的相互工作關系的管理工具是( )。
A.巴雷特圖
B.職責安排矩陣
C.魚刺圖
D.組織關系圖
答案：D
6.下列關于組織關系圖表的表述中，正確的是( )。
A.組織關系圖表必須是正式的
B.組織關系圖表不能是粗線條的
C.組織分解結構圖是一種特殊的組織關系圖
D.組織關系圖體現本組織與其他組織工作關系
答案：C
7.項目組織內部各組織單元之間職責與任務相互交叉的分工與協作屬于( )界面。
A.技術
B.人際關系
C.平衡
D.組織
答案：D
8.某制造廠技改工作中，要求總裝車間生產能力的擴大必須與發動機生產能力相配套，這屬于項目的( )問題。
A.技術界面
B.組織界面
C.協作界面
D.人際關系界面
答案：A
9.根據自身特點與經驗，制訂內部的人力資源方面的政策、規定和程序，這在人力資源組織計劃制訂的方法與工具中被稱為( )。
A.模型
B.模板
C.人力資源手冊
D.人力資源實踐
答案：D
10.選擇余地大，但成本高的項目團隊人員獲取方法是( )。
A.公司內選拔
B.同有關部門商談
C.預安排
D.招聘
答案：D
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