2014咨詢工程師考試《組織與管理》練習題十
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特別推薦：2014咨詢工程師(投資)報考專題
| 2004年-2013年咨詢工程師考試真題匯總
單項選擇題
1.項目團隊從組建到發展主要經歷( )、磨合、規范表現與休整幾個階段。
A.組建
B.形成
C.組合
D.實施
2.實施準備階段的主要任務不包括( )。
A.按有關規定為設計人員在施工現場工作提供必要的生活與物質保障
B.選派合格的現場代表，選定適宜的工程監理機構
C.組織落實項目建設用地，辦理土地征用、拆遷補償及施工場地的平整等工作
D.向承包方提供施工場地的工程地質和地下管線等資料，保證數據真實
3.承包人將施工組織設計和工程進度計劃提交監理工程師后，如果監理工程師逾期不確認，也不提出書面修改意見則視為( )。
A.保留意見
B.不同意
C.已經同意
D.等待檢查
4.每個工程項目都有其確定的終點，所有工程項目的實施都將達到其終點，它不是一種持續不斷的工作。從這個意義來講，工程項目具有( )。
A.唯一性
B.一次性
C.整體性
D.固定性
5.(2009年真題)實行備案制的建設項目，建設單位應( )完成環境影響評價報批手續。
A.在辦理備案手續前
B.在辦理備案手續后10日內
C.與辦理備案手續同步
D.在辦理備案手續后且項目開工前
6.( )階段的主要任務是將“藍圖”變成工程項目實體，實現投資決策意圖。在這一階段，通過施工，在規定的范圍、工期、費用、質量內，按設計要求高效率地實現工程項目目標。
A.工程項目評價
B.工程項目策劃
C.工程項目準備
D.工程項目實施
7.(2010年真題)下列關于工程項目目標管理的說法，錯誤的是( )。
A.進行工程項目管理首先要確定工程項目的目標
B.工程項目目標必須明確、可行、具體和可度量
C.工程項目目標改動時各參與方必須達成一致意見
D.進行目標管理需要建立從局部到整體的目標控制系統
8.項目管理組織可以采用不同的形式，對于同一工程項目來說，在某一特定的項目環境采取不同的管理組織結構形式，項目團隊的( )會有不同的結果。
A.組織層次
B.信息交流
C.工作目標
D.工作效率
9.(2009年真題)某企業總資產為2000萬元，其中流動資產為500萬元，存貨為l00萬元，負債為200萬元，流動負債為50萬元，則其流動比率為( )。
A.10.0
B.4.5
C.2.5
D.0.1
10.(2010年真題)對于采用政府投資補助和貸款貼息方式建設的限額以下的工程項目，投資主管部門只審批( )。
A.項目建議書
B.可行性研究報告
C.開工報告
D.資金申請報告
答案：1-10CBABC BBCCC
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