2014年注冊咨詢工程師工程項目組織與管理模擬題13
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多項選擇題
1.進度拖延的原因是多方面的，常見的有_。
A.工程項目各相關單位之間的協調配合不好
B.工程變更 C.風險因素 D.工期定額不準確
E.工期及相關計劃的失誤和管理過程的失誤
2.橫道圖的缺點有_。
A.不能全面反映各項工作之間的邏輯關系
B.不能全面反映整個工程的主次工作 C.難以對計劃作出準確的評價
D.繪制復雜 E.不利于確定資源的需求情況
3.進度計劃的優化分為_。
A.工期優化 B.人員優化 C.費用優化
D.合同優化 E.資源優化
4.工作定義的依據有。
A.WbS B.項目范圍說明書 C.業主和咨詢工程師的觀點
D.歷史資料 E.承包商的觀點
5.工作時間估計時，可利用的歷史資料包括。
A定額 B.老師的判斷估計 C.項目檔案
D.商業化的時間估計數據庫 E.項目管理班子成員的知識
6.進度計劃制定的方法有_。
A.計劃評審技術PERT B.圖示評審技術 C.關鍵路線法CPM
D.進度曲線法 E.里程碑法
7.下列有關時標網絡圖的表述中正確的是_。
A.它只是一個網絡計劃，不是水平進度計劃。
B.它能在圖上直接顯示出各項工作的開始和完成時間
C.它可以確定同一時間對工料機的需要量
D.時標網絡圖將網絡圖和橫道圖結合了起來，既表示邏輯關系，又表示工作時間。
E.時標網絡計劃都以天為時間單位。
8.常用的進度比較方法有_。
A.橫道圖比較法 B.里程碑法 C.S形曲線比較法
D.香蕉曲線比較法 E.網絡圖比較法
9.工程項目進度控制的依據____。
A.項目進度計劃 B.進度報告 C.變更申請
D.進度管理計劃 E.以往工程的數據
10.進度計劃的調整方法有____。
A.調整工作順序，改變某些工作之間的邏輯關系 B.縮短某些工作的持續時間
C.減少一部分不重要的工作 D.調整項目進度計劃 E.索賠工期
答案：1.ABCE 2.ABC 3.ACE 4.ABD 5.ACDE6.ABC 7.BCD 8.ACD 9.ABCD 10.ABD
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