2014年咨詢工程師項目組織與管理重點第十一章二節

更新時間：2013-09-10 10:12:12 來源：|0

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摘要 2014年咨詢工程師項目組織與管理

　　第二節工程項目前期工作階段的質量管理

　　一、建立咨詢工作成果的質量評審制度

　　(一)工程咨詢成果質量評審方式

　　1.內部評審

　　(1)項目團隊組織的內部評審。

　　(2)咨詢企業領導組織的內部評審。

　　2.外部評審

　　(1)業主組織評審。

　　(2)委托另外一家有權威的咨詢公司進行評審。

　　二、工程咨詢成果質量評價標準

　　工程咨詢成果評價標準，是衡量咨詢成果質量的準繩，應該是科學的、合理的，可操作的。設立評價標準的基本原則是：凡是能實行定量考核的，盡可能采用定量標準;不能定量考核的，要有明確的定性要求。要把是否堅持科學發展觀，堅持“客觀、公正、科學、可靠”的原則，能否真實、全面地反映工程項目的有利和不利因素作為評價質量的重要標準。比如工程項目可行性研究報告，必須是一份資料翔實，有深刻分析、有重要價值的科學報告，不一定得出可行的結論才是優秀成果。凡是能客觀地、真實地分析項目利弊，只要結論是科學合理的，得出可行或者不可行的結論，都可以評為優秀成果。

　　不同性質、不同類型的工程項目，其目標和評價標準有所不同，但一般應考慮下列基本方面：

　　1.工程咨詢成果必須符合國家要求

　　2.工程咨詢成果必須符合國民經濟和社會事業發展的根本利益

　　3.工程咨詢成果必須符合業主的要求

　　4.工程咨詢成果要滿足建設各相關方的要求

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