工程項目風險管理(頁碼：《工程項目組織與管理》327～352)

　　(一)工程項目風險與風險管理(頁碼：《工程項目組織與管理》327-331)

　　1.工程項目風險管理的復雜性

　　2.工程項目的風險因素及風險事件

　　(1)工程項目風險因素

　　(2)工程項目風險事件及其后果

　　3.工程項目風險管理的目標與任務

　　(1)工程項目風險管理的目標

　　(2)工程項目風險管理的基本任務

　　(二)建立項目風險管理體系(頁碼：《工程項目組織與管理》331-334)

　　1.建立風險管理體系的依據

　　(1)企業環境因素

　　(2)上級組織的管理方法和歷史經驗教訓

　　(3)項目合同和項目范圍說明書

　　(4)項目管理計劃

　　2.風險管理體系的主要內容

　　(1)方法

　　(2)崗位職責

　　(3)風險情況調查和風險分類

　　(4)風險概率和影響的定義

　　(5)利害關系人的承受度

　　(6)風險對策

　　(7)制訂風險應對計劃

　　(8)風險監控

　　(9)跟蹤

　　(10)報告格式

　　(三)風險識別(頁碼：《工程項目組織與管理》334-339)

　　1.風險識別的重要性

　　2.風險識別的基本步驟

　　(1)在調查研究的基礎上列出初步風險清單;

　　(2)對列入清單的風險進行分析評價;

　　(3)在風險分析評價的基礎上，對各項風險進行分類排隊。

　　3.風險識別的依據

　　(1)企業外部有關風險管理的信息資源;

　　(2)組織內部信息資源;

　　(3)項目范圍說明書;

　　(4)風險管理體系文件;

　　(5)相關的項目管理計劃。

　　4.風險識別的基本方法

　　(1)文件審查;

　　(2)信息采集技術;

　　(3)核對表分析;

　　(4)假設分析;

　　(5)圖形技術。

　　5.風險識別的結果。

　　(1)風險清單

　　(2)可能的應對措施

　　(3)風險因素

　　(4)更新的風險分類

　　(四)定性風險分析(頁碼：《工程項目組織與管理》339-342)

　　1.定性風險分析的依據

　　(1)類似項目的風險分析信息

　　(2)項目范圍說明書

　　(3)風險管理體系文件

　　(4)風險清單

　　2.風險量和風險坐標

　　3.定性風險分析的方法

　　(1)風險概率和影響評價

　　(2)概率和影響矩陣

　　(3)風險數據質量評價

　　(4)風險分類

　　(5)風險緊迫性評價

　　4.定性風險分析的結果

　　(1)項目風險的相對排序或優先級清單

　　(2)按種類分組的風險

　　(3)需要在近期采取應對措施的風險清單

　　(4)需要補充分析和應對的風險清單

　　(5)低優先級風險觀察清單

　　(6)定性風險分析結果中的趨勢

　　(五)定量風險分析(頁碼：《工程項目組織與管理》343-346)

　　1.定量風險分析的依據

　　(1)歷史信息

　　(2)項目范圍說明書

　　(3)風險管理體系文件

　　(4)風險清單

　　(5)有關項目管理計劃

　　2.定量風險分析的方法

　　(1)數據收集和表示技術

　　(2)定量風險分析與建模技術

　　3.定量風險分析的結果

　　(1)項目的概率分析

　　(2)實現費用和時間目標的概率

　　(3)已量化的風險優先清單

　　(4)定量風險分析結果中的趨勢

　　(六)制定風險應對計劃(頁碼：《工程項目組織與管理》347-349)

　　1.制定風險應對計劃的依據

　　(1)風險管理體系文件;

　　(2)風險分析后更新的風險清單。

　　2.制定風險應對計劃的方法

　　(1)消極風險或危害的應對策略;

　　(2)積極風險或機會的應對策略;

　　(3)同時應對危害和機會的策略;

　　(4)應急應對策略。

　　3.風險應對計劃的主要內容

　　(七)風險監測與控制(頁碼：《工程項目組織與管理》349-352)

　　1.風險監測與控制的依據

　　2.風險監測與控制的方法

　　3.風險監測與控制的結果

查看更多：咨詢工程師課程  咨詢師課程報名  在職碩士課程

編輯推薦：

　　2014年咨詢工程師vip套餐搶先報名，不過免費重學

　　2013年注冊咨詢工程師（投資）考試真題匯總--環球首發

　　2013年注冊咨詢工程師（投資）考試真題視頻解析