2014年咨詢工程師項目組織與管理專項模擬(9)
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1、咨詢工程師在合同管理中的作用有( )
A.協助業主設計合同體系方案
B.協助業務承包商進行合同談判
C.協助業主簽訂合同
D.代表業主簽訂合同
E.監督、管理合同的履行
2、貨物采購合同管理的內容包括( )
A.質量要求
B.時間要求
C.價格要求
D.違約要求
E.風險管理
3、下列說法正確的是( )
A.轉移風險包括相互轉移風險和向第三方轉移風險
B.向第三方轉移風險是指向承包商轉移風險
C.索賠的內容包括可能發生但還未發生的損失
D.索賠是指承包商向發包人提出給予補償的要求
E.索賠提出的補償包括經濟補償和時間補償即順延工期
4、進度計劃的調整方法有( )
A.調整工作順序，改變某些工作之間的邏輯關系
B.縮短某遞增工作的持續時間
C.減少一部分不重要的工作
D.調整項目進度計劃
E.索賠工期
5、下列是進度控制過程的部分內容，其中( )是最先和最后進行的
A.分析產生偏差的原因
B.分析偏差對后續工作和工期的影響
C.采取進度調整措施
D.采取相應的經濟、組織、合同措施
E.實施調整后的進度計劃
6、為了全面、準確地掌握進度計劃的執行情況，咨詢工程師應當對其進行跟蹤檢查，其主要工作有( )
A.定期收集進度報表資料
B.現場實地檢查工程進展情況
C.定期召開現場會議
D.向業主提供進度報告
E.變更進度計劃
7、單位工程概算包括( )
A.照明工程概算
B.機械設備及安裝工程概算
C.漲價預備費概算
D.建設單位臨時設施費概算
E.建設單位臨時設施費概算
8、用實物法編制施工圖預算時，其直接費的計算與( )有關
A.人工、材料、機械的市場價格
B.工料機的預算定額消耗量
C.預算定額基價
D.取費定額
E.按工程量計算規則計算出的工程量
9、以下對施工圖預算描述正確的是( )
A.施工圖預算的編制對象為單項工程，因此也稱為單項工程預算
B.施工圖預算通常分為建筑工程預算和設備安裝工程預算兩大類
C.經批淮和會審的施工設計文件及有關標準力集，是施工圖預算的編制依據之一
D.施工圖預算的編制方法包括單價法和實物法
E.施工圖預算是擬建工程設計概算的具體化文件，也是單項工程綜合預算的基礎文件
10、以下不屬于咨詢(監理)工程師在施工過程中的質量控制范圍的有( )
A.對施工單位質量管理體系的實施狀況監控
B.處理設計變更
C.對質量計劃實施過程控制，前后工序間要有交接確認制度
D.工程質量問題和質量事故處理
E.建立人員考核準入制度
答案：1、ABCE 2、ABCD 3、ADE 4、ABD 5、AE 6、ABC 7、ABC 8、ABE 9、BCDE 10、CE
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