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2014年咨詢工程師項目組織與管理專項模擬(6)

更新時間:2013-08-09 16:27:37 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 2014年咨詢工程師項目組織與管理

  1、工程咨詢成果質量評審制度包括內部評審和外部評審,以下屬于外部評審的是(  )

  A.業主組織的評審

  B.設計單位組織的評審

  C.項目團隊組織的評審

  D.監理工程師組織的評審

  2、工程項目的質量計劃是在質量目標(  )的基礎上制定的

  A.國家有關部門關于建設項目質量管理的要求和規定

  B.有關工程建設的各種技術規范和標準

  C.委托合同及合同附件規定的各項具體質量要求和規定

  D.質量管理職能分層分解

  3、初步設計評審的會議經要應由(  )發送設計的相關專業,并負責組織各專業按會議紀要內容進行修改

  A.項目經理

  B.監理工程師

  C.咨詢工程師

  D.設計經理

  4、詳細工程設計(施工圖設計)過程的最后一道工序是(  ),這是保證設證設計成品質量的又一重要質量活動

  A.“質量第一、技術第一”

  B.“技術第一、安全第一”

  C.“質量第一、安全第一”

  D.“質量第一、進度第一”

  5、為使設計與采購相銜接,對主要的關鍵設備必要時召開制造廠協調會議,由(  )落實技術和商務問題

  A.設計部門

  B.設計部門和采購部門分別

  C.采購部門和設計部門分別

  D.采購部門

  6、項目管理方法的核心是(  )

  A.目標管理和人力資源管理

  B.人力資源管理和風險管理

  C.風險管理和目標管理

  D.人力資源管理和運作管理

  7、以下對項目風險的分解表述不正確的是(  )

  A.根據項目風險的相互關系將其分解成若干個子系統

  B.是風險識別的目標之一

  C.分解的程度足以使人們較為容易地識別出項目的風險

  D.使風險識別具有較好的準確性.完整性和系統性

  8、以下對風險概率和后果這兩個維度描述不正確的是(  )

  A.適用于描寫項目整體

  B.適用于描述具體的風險事件

  C.可以幫助甄別出那些需要強有力加以控制與管理的風險

  D.一般用定性語言把風險的發生概率用其后果描述為極高、高、中、極低5級

  9、對定量風險分析的目標描述不正確的是(  )

  A.量化分析每一風險的概率

  B.量化每一風險對項目目標造成的后果

  C.分析項目總體風險的程度

  D.為制定風險管理計劃提供依據

  10、風險監測與控制的方法不包括(  )

  A.項目風險應對審核

  B.贏值分析(偏差分析)

  C.SWOT分析

  D.技術性能測量

  答案:1、A 2、D 3、D 4、B 5、B 6、C 7、B 8、A 9、D 10、C

 

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