2014年咨詢工程師《項目決策分析》講義1


第一節 項目決策與決策分析評價
一、項目目標
項目目標一般分為項目的宏觀目標和具體目標兩個層次。
(一)項目的宏觀目標
項目的宏觀目標是指項目建設對國家、地區、部門或行業要達到的整體發展目標所產生的積極影響和作用。
不同性質項目的宏觀目標是有區別的。
(二)項目的具體目標
項目的具體目標是指新項目建設要達到的直接效果。
具體目標主要有(4個):
1.效益目標。
效益目標指項目經濟效益、社會效益、環境效益等方面要實現的目標值。
(1)對于經營性項目,效益目標主要是對投資收益確定具體的目標值。
(2)對于公共基礎設施項目,效益目標主要是指滿足客觀需要的程度或提供服務的范圍。
(3)對于環境治理項目,其效益目標主要是指環境治理的效果。
2.規模目標。
3.功能目標。
對企業投資項目,可供選擇的功能目標主要有:
(1)擴大生產規模,降低單位產品成本。
(2)向前延伸,生產所需原材料,降低產品成本和經營風險。
(3)向后延伸,延長產品生產鏈,提高產品附加值。
(4)引進先進技術設備,提高產品的技術含量和質量。
(5)進行技術改造,調整產品結構,開發適銷對路產品。
(6)利用專利技術,開發高新技術產品。
(7)拓寬投資領域,分散經營風險。
注意:企業研究確定建設項目的功能目標是根據自身的總體發展戰略、主要經營方向以及國家產業政策和技術政策的要求。
4.市場目標。
【例題1-1】某光纜生產企業光纖拉絲擴建項目,其目標有:項目投資所得稅后財務內部收益率達到15%;加速實現光纖國產化,減少國家外匯支出;年產單模光纖120萬芯公里;向前延伸,降低成本;90%的產品留作企業自用;6年內回收全部投資;促進我國信息產業發展。則其具體目標包括( )。
A.6年內回收全部投資
B.項目投資所得稅后財務內部收益率達到15%
C.加速實現光纖國產化,減少國家外匯支出
D.90%的產品留作企業自用
E.促進我國信息產業發展
項目決策分析與評價
『正確答案』ABD
加速實現光纖國產化,減少國家外匯支出,促進我國信息產業發展都是宏觀目標;項目投資所得稅后財務內部收益率達到15%,6年內回收全部投資屬于效益目標;年產單模光纖120萬芯公里是規模目標;向前延伸,降低成本是功能目標;90%的產品留作企業自用則是市場目標。
提示:應注意區分項目的目標:宏觀目標,具體目標,并注意書上的舉例。
(三)項目目標與宏觀規劃發展目標的一致性
建設項目目標要與國家、地區、部門或行業的宏觀規劃發展目標相一致,要符合區域發展規劃、行業發展規劃、城市規劃的要求,要符合國家產業政策和技術政策的要求,要符合合理配置、有效利用資源、保護環境、可持續發展和建設和諧社會的要求。
對于不同行業項目目標與宏觀規劃發展目標的一致性要有所了解。
二、項目決策
(一)決策
1.決策含義:
決策是指人們為了實現特定的目標,在掌握大量有關信息的基礎上,運用科學的理論和方法,系統地分析主客觀條件,提出若干預選方案,分析各方案的優缺點,從中選擇出最適當的行動方案。
2.決策過程
決策分為信息收集、方案設計、方案評價、方案抉擇四個相互聯系、往復循環的階段。
3.決策的分類
(1)根據決策對象的性質,分為投資決策、融資決策、營銷決策等;
(2)根據決策目標的數量,分為單目標決策和多目標決策;
(3)根據決策問題面臨條件,分為確定型決策、風險型決策和不確定型決策。
(二)投資項目決策
1.投資項目決策含義
投資項目決策是指最終做出是否投資建設某個項目的決定。
2.項目決策分類
從不同決策者的角度可將項目決策分為:
(1)企業投資項目決策。
(2)政府投資項目決策。
(3)金融機構貸款決策。
(三)投資項目決策的內涵和作用(增)
投資項目決策的內涵是按照一定的項目目標,根據投資方向、投資布局的戰略構想,充分考慮國家有關的方針、政策,在廣泛占有信息資料的基礎上,對擬建項目進行技術經濟分析和多種角度的綜合分析評價,決定項目是否建設,在什么地方和什么時間建設,選擇并確定項目建設的較優方案。
投資項目決策對于項目的成敗具有決定性的作用。
(四)項目決策應遵循的原則
1.科學決策原則
2.民主決策原則
3.目標綜合決策原則
4.風險責任原則
5.可持續發展原則(增)
【例題1-2】項目決策應該遵循可持續發展原則。項目建設的過程中,投資主管部門審批項目的前置條件包括( )。
A.經濟安全評價和審查
B.環境生態保護行政手續的辦理
C.土地利用的評估和審查
D.節能評估和審查
E.財務分析評價及結論
『正確答案』BCD
『答案解析』環境保護、土地利用審查、節能評估是項目審查或核準必備的前置條件。
提示:這個知識點比較隱蔽,是隱藏在項目決策應遵循的原則這個知識點下的,很多工程師往往注意記憶項目決策應遵循的原則,而忽略了可持續發展原則中提到的這個知識點。題目還考察了工程師對于項目建設必備的前置條件的理解,是對能力的一種考察。
三、項目決策程序(增)
(一)投資體制改革的內容
(二)投資項目決策的程序和內容
1、企業投資項目決策(核準)的程序
2、政府投資項目決策(審批)的程序
(三)項目決策的責任
政府對項目的管理
【例題1-3】對于企業投資的重大項目和限制類項目,政府從( )角度進行核準。
A.企業自主決策、自擔風險
B.維護社會公共利益
C.多目標綜合決策
D.科學民主
『正確答案』B
『答案解析』核準制項目政府核準的角度總的來說就是維護社會公共利益。具體說來就有六個方面,這是需要記憶的。
提示:對于不同類型的項目的投資管理制度要熟記。
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