(一)單項選擇題(每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

　　1.在質量管理體系文件中，(　　)是組織各職能部門為落實質量手冊要求而編制的細則文件，是質量手冊的支持性文件。

　　A.程序文件

　　B.質量記錄

　　C.質量計劃

　　D.質量手冊

　　2.工程咨詢單位組織設計的原則不包括(　　)。

　　A.集權與分權原則

　　B.權責一致原則

　　C.才職相稱原則

　　D.團結協作原則

　　3.主要負責完成計算機輔助設計、工程計算、工程制圖等項目設計后續工作以及文件出版等輔助性工作，屬于工程咨詢業務工作小組中的(　　)。

　　A.專業組

　　B.項目組

　　C.支持組

　　D.指揮組

　　4.質量管理體系的建立，應在單位內部充分溝通、統一認識的基礎上，由單位的(　　)作出決策。

　　A.質量管理部門

　　B.項目組

　　C.項目經理

　　D.最高管理者

　　5.由于經濟狀況不穩定、爆發金融危機可能給工程咨詢單位帶來的風險屬于(　　)。

　　A.市場風險

　　B.法律風險

　　C.政治風險

　　D.管理風險

　　6.為各種機器的安裝及鋼結構工程的實施提供盡可能全面的專門保險，屬于(　　)。

　　A.安裝工程一切險

　　B.責任保險

　　C.建筑工程一切險

　　D.機動車輛險

　　7.下列屬于作業管理層的是(　　)。

　　A.主任工程師

　　B.部門經理

　　C.總工程師

　　D.總會計師

　　8.咨詢項目過程管理的一般流程是(　　)。

　　A.計劃→任務分解→執行→檢查和改進→項目結束→支持和培訓

　　B.任務分解→計劃→執行→檢查和改進→支持和培訓→項目結束

　　C.任務分解→計劃→執行→檢查和改進→項目結束→支持和培訓

　　D.計劃→任務分解→執行→檢查和改進→支持和培訓→項目結束

　　9.工程咨詢單位進行項目分析與選擇的過程不包括(　　)。

　　A.進行目標市場定位

　　B.由公司的業務開發部門(市場部)完成項目分析

　　C.專業部門深入分析項目

　　D.編寫咨詢服務建議書，遞交建議書

　　10.根據《質量管理體系標準》，建立和實施質量管理體系的程序，通常不包括(　　)階段。

　　A.設立專門工作組，制訂工作計劃

　　B.組織策劃與總體設計

　　C.質量管理體系文件編制

　　D.質量管理體系實施 11.風險分析是應用各種分析技術和方法，對識別的風險因素做進一步的分析與研究，其主要工作不包括(　　)。

　　A.分析各種風險因素發生的概率

　　B.確定風險因素

　　C.分析各種風險一旦發生可能造成的損失量

　　D.根據風險發生的概率和損失量，估計風險量和風險等級

　　12.從事工程咨詢業務并具有獨立法人資格的企業、事業單位的統稱是指(　　)。

　　A.工程咨詢單位

　　B.企業公司

　　C.事業單位

　　D.咨詢機構

　　13.我國工程咨詢單位的分類中，不包括(　　)。

　　A.綜合性工程咨詢單位

　　B.專業性工程咨詢單位

　　C.管理性工程咨詢單位

　　D.階段性工程咨詢單位

　　14.不屬于申請工程咨詢企業名稱預先登記需提交的文件、證件的是(　　)。

　　A.企業名稱預先登記申請書

　　B.股東、發起人的法人資格證明及自然人身份證明

　　C.組建單位的資格證明

　　D.項目建議書

　　15.對施工期間工程本身、施工機具或工具設備遭受損失予以賠償，并對因施工而對第三者造成的物質損失或人員傷亡承擔賠償責任的工程保險稱為(　　)。

　　A.建筑工程一切險

　　B.安裝工程一切險

　　C.產品責任險

　　D.職業責任險

　　16.組織機構模式的選擇通常受到組織規模、發展戰略、所處環境、應用技術、項目情況等諸多因素的影響，采用何種機構模式，最終由(　　)決定。

　　A.最高管理者

　　B.部門經理

　　C.部門總工程師

　　D.主任工程師

　　17.下列屬于工程咨詢單位中間管理層的是(　　)。

　　A.機構的副主任

　　B.總工程師

　　C.總會計師

　　D.部門總工程師

　　18.咨詢單位在其業務領域的某環節或整體過程中的強項和領先地位，稱為(　　)。

　　A.加強研發創新

　　B.領導能力

　　C.核心能力

　　D.核心地位

　　19.典型的項目咨詢業務工作小組的組織實行(　　)管理。

　　A.二級

　　B.三級

　　C.四級

　　D.五級

      (二)多項選擇題(每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)

　　1.發達國家工程咨詢業市場化程度高，經營和服務范圍在不斷拓展，可以分為(　　)等類型。

　　A.工程咨詢公司

　　B.工程公司

　　C.工程設計咨詢公司

　　D.工程監理公司

　　E.項目管理公司

　　2.進行質量管理的基本方法是基于PDCA動態循環的工作模式，即進行(　　)的活動。

　　A.計劃

　　B.實施

　　C.檢查

　　D.監督

　　E.處理

　　3.項目經理的責任包括(　　)。

　　A.代表咨詢單位為項目單位開展項目咨詢服務

　　B.發揮項目管理中的領導作用

　　C.制定專業組工作計劃

　　D.協調項目組與咨詢單位各部門的關系

　　E.組織并聘用專業組成員

　　4.保險的原則包括(　　)。

　　A.最大誠信原則

　　B.損失補償原則

　　C.可保利益原則

　　D.代位求償原則

　　E.近因原則

　　5.工程咨詢單位最高管理層的職責是(　　)。

　　A.制定咨詢單位的長遠目標

　　B.負責咨詢單位的財務管理

　　C.制定咨詢單位的發展戰略

　　D.評價整個咨詢單位的業績

　　E.負責單位的人員培訓

　　6.工程咨詢單位市場調查的內容主要包括(　　)。

　　A.市場容量調查

　　B.技術應用環境調查

　　C.經濟環境調查

　　D.社會人文環境調查

　　E.地理環境調查

　　7.為嚴格市場準入，保障工程咨詢質量，2005年3月4日國家發展和改革委員會頒布了《工程咨詢單位資格認定辦法》，將工程咨詢單位資格管理劃分為(　　)。

　　A.活動規劃

　　B.資格等級

　　C.咨詢專業

　　D.服務范圍

　　E.業務性質

　　8.工程咨詢單位資格等級分為(　　)級和31個工程咨詢專業。

　　A.甲

　　B.丙

　　C.乙

　　D.丁

　　E.戊

　　9.工程咨詢單位的組織設計中，常見的組織機構模式有(　　)。

　　A.直線制組織形式

　　B.職能制組織形式

　　C.直線職能制組織形式

　　D.矩陣制組織形式

　　E.曲線制組織形式

　　10.根據工程咨詢業務的特點，工程咨詢單位的組織設計，還應考慮的因素有(　　)。

　　A.突出專業人員的系統管理

　　B.體現對公司的專業化管理

　　C.強調在管理協調、信息支持知識研發方面的保障服務功能

　　D.突出老師的系統管理

　　E.適應市場導向，能夠對市場需求及時反應并有效決策

　　11.工程咨詢單位的發展目標一般包括(　　)。

　　A.市場目標

　　B.盈利目標

　　C.利益目標

　　D.貢獻目標

　　E.競爭目標

　　12.在市場經濟條件下，建立和培育核心能力是咨詢單位實現其戰略目標的必然選擇，包括(　　)。

　　A.識別核心能力

　　B.追求高質量的咨詢服務

　　C.采用先進的工具和手段

　　D.加強研發創新，注重專有知識積累

　　E.注意個人形象

　　13.工程咨詢單位業務的市場開發中，目標市場的選擇包括(　　)。

　　A.市場調查

　　B.市場細分

　　C.市場粗分

　　D.目標市場選擇

　　E.目標市場定位

　　14.工程咨詢業務過程管理中，咨詢項目管理的主要工作包括(　　)。

　　A.界定項目

　　B.關鍵路徑行動計劃

　　C.落實責任

　　D.執行

　　E.支持和培訓

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