2013咨詢工程師《現代咨詢方法與實務》典型點評(二)

更新時間：2013-04-10 10:51:10 來源：|0

瀏覽

咨詢工程師(投資)報名、考試、查分時間免費短信提醒

地區

獲取驗證立即預約

請填寫圖片驗證碼后獲取短信驗證碼

看不清楚，換張圖片

免費獲取短信驗證碼

摘要環球網校編輯針對歷年考試情況，給大家準備了相關科目的備考資料，希望可以幫助你成功應戰考試，祝您成功!

　　練習題

　　某咨詢單位所在地政策環境穩定、咨詢市場競爭激烈、市場信息瞬息萬變;該單位的內部管理制度較為健全，但對國際工程承包規律不熟悉、經驗不足;資金運轉順利，有較好的經營業績，預計未來效益會穩步增長;有專門的法律顧問和合同管理部門，以處理合同執行過程中的變更、索賠等事項;單位的咨詢人員經過層層選拔，經注冊的咨詢工程師、監理工程師、造價工程師等的數量和資格均符合甲級咨詢單位的要求。

　　問題：

　　(1)依據所給資料，目前該單位面臨哪些主要風險?

　　(2)該咨詢單位從單位的角度出發應該采取哪些風險管理策略?

　　參考答案

　　(1)該咨詢單位面臨的主要風險有市場風險和管理風險。

　　點評

　　理論上，咨詢單位面臨的風險有政策風險、市場風險、管理風險、法律風險、財務風險和道德風險。但從上述資料分析，政策風險、法律風險、財務風險和道德風險相對較小，所以，該單位面臨的主要風險是市場風險和管理風險。

　　(2)工程咨詢單位可采取的針對單位的風險管理策略包括：建立規范的內部治理結構、健全內部風險控制制度、建立咨詢單位的信用評級制度、建立責任賠償制度、推廣擔保制度、建立工程保險制度、實行合伙人機制。

　　點評

　　一定要看清題意，題目要求的是針對咨詢單位的風險管理策略，而不是針對咨詢人員的風險管理策略。

　　編輯推薦：

　　2013年咨詢工程師vip套餐搶先報名，不過免費重學