2013年咨詢工程師組織管理同步強化練習3
更新時間：2013-04-07 16:11:45
來源：|0
瀏覽
收藏
瀏覽收藏
咨詢工程師(投資)報名、考試、查分時間 免費短信提醒
摘要 環球網校編輯針對歷年考試情況，給大家準備了相關科目的備考資料，希望可以幫助你成功應戰考試，祝您成功!
2013年咨詢工程師組織管理同步強化練習3
1、團隊與群體的主要區別是( )
A、成員之間必須有一個共同的目標，而不是各有各自的目標，而且團隊內有一定的分工和工作程序
B、成員之間有一個共同的目標
C、成員各有各自的目標
D、團隊內有一定的分工和工作程序
2、工程勘察質量不包括( )
A、工程測量質量
B、工程地質勘察質量
C、勘察報告質量
D、水文勘察質量
3、不屬于項目經理選擇的方法的是( )
A、公司內部產生
B、部門內部產生
C、外部聘用
D、行政部門任命
4、CPM指的是( )
A、計劃評審技術
B、圖示評審技術
C、關鍵路線法
D、雙代號網絡圖
5、在項目組織計劃的制定與執行中，項目界面不包括( )
A、團隊成員界面
B、組織界面
C、人際關系界面
D、技術界面
參考：1：A 2：C 3：D 4：C 5：A
編輯推薦：
環球網校2012咨詢工程師(投資)考前輔導通過率91.35%
編輯推薦
最新資訊
- 提升你的競爭力！獲取2026年注冊咨詢工程師學習材料2025-05-22
- 【福利來襲】環球網校2025年咨詢工程師課程免費兌換！2025-04-28
- 2025年咨詢工程師免兩門應該怎么備考2024-12-11
- 環球網校咨詢工程師雙11活動來襲，立減！2023-10-25
- 雙11預售開啟！強師齊聚，直播返現金福利等你拿2023-10-25
- 2022年咨詢工程師延考備考規劃來啦，速速查看！2022-04-02
- 2022咨詢工程師《項目決策分析與評價》新版教材變化對比2021-12-16
- 2022咨詢工程師《現代咨詢方法與實務》新版教材變化對比2021-12-16
- 2022咨詢工程師《宏觀經濟政策與發展規劃》新版教材變化對比2021-12-16
- 2022咨詢工程師《工程項目組織與管理》新版教材變化對比2021-12-16
打卡人數
