2013年咨詢工程師組織管理同步強化練習1
更新時間：2013-04-07 15:56:47
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咨詢工程師(投資)報名、考試、查分時間 免費短信提醒
摘要 環球網校編輯針對歷年考試情況，給大家準備了相關科目的備考資料，希望可以幫助你成功應戰考試，祝您成功!
1、風險識別不包括的內容有( )。
A、風險產生的條件
B、描述風險特征
C、確定對項目產生影響的風險
D、制定風險計劃
2、與工程采購不同，貨物采購合同簽定后要實行( )。
A、召開廠商協調會
B、催交
C、現場監造
D、包裝和運輸
3、進度計劃的優化中，( )是尋找最低成本的最短工期安排，或按要求工期尋求最低成本的計劃安排過程。
A、工期優化
B、費用優化
C、資源優化
D、最優工期
4、關于管理層次與管理跨度，下列說法不正確的是( )。
A、管理層次是指從公司最高管理者到最下層實際工作人員之間的不同管理階層
B、管理跨度是指一名管理人員所直接管理下級的人數
C、管理層次過多勢必要增加管理跨度
D、對于不同層次的管理，不同類型的事務，管理跨度是不同的
5、項目團隊成員的四種主要的溝通要求是( )。
A、責任、協作、決策要求、項目進展情況
B、責任、協作、決策要求、提升團隊凝聚力
C、責任、提升團隊凝聚力、決策要求、項目進展情況
D、提升團隊凝聚力、協作、決策要求、項目進展情況
答案：1：D 2：B 3：B 4：C 5：A
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