試題四

　　1.A產品的相對市場份額=1000/1200=0.83。

　　B產品的相對市場份額=1000/800=1.25。波士頓矩陣及A、B產品的位置如附圖2所示。

　　4.C產品項目面臨的建設期內原材料價格上漲風險的風險等級為較大風險。

　　理由：風險發生的可能性較大(概率在61%～80%之間)，或者發生后造成的損失較大，但造成的損失是項目可以接受的，必須采取一定的防范措施。

　　C產品項目面臨的建設工期延誤風險的風險等級為較小風險。

　　理由：風險發生的可能性較小(概率在21%～40%之間)，或者發生后造成的損失較小，不影響項目的可行性。

　　試題五

　　1.甲咨詢公司從循環經濟的角度對資源節約、節能減排等進行分析時，應遵循的基本原則：減量化、再利用、資源化。

　　減量化是指在生產、流通和消費等過程中減少資源消耗和廢物產生。

　　再利用是指將廢物直接作為產品或者經修復、翻新、再制造后繼續作為產品使用，或者將廢物的全部或者部分作為其他產品的部件予以使用。

　　資源化是指將廢物直接作為原料進行利用或者對廢物進行再生利用。

　　2.甲咨詢公司進行項目環境影響經濟損益分析的主要工作步驟：

　　(1)篩選環境影響。

　　(2)量化環境影響。

　　(3)評估環境影響的貨幣化價值。

　　(4)將貨幣化的環境影響納入項目的經濟分析。

　　試題六

　　1.該項目投資現金流量表中的現金流入、現金流出的組成內容見附表8。

　　銷售收入=20萬t×4000元/t=80000萬元。

　　補貼收入=20萬t×700元/t=14000萬元。

　　回收固定資產余值=200000萬元×90%×10%=18000萬元。

　　2.該項目投資現金流量表中各年凈現金流量見附表8。

　　第1年的凈現金流量=(0-200000)萬元=-200000萬元。

　　第2年的凈現金流量=(94000-55400)萬元=38600萬元。

　　第3年的凈現金流量=(94000-35400)萬元=58600萬元。

　　第4年的凈現金流量=(94000-35400)萬元=58600萬元。

　　第5年的凈現金流量=(94000-35400)萬元=58600萬元。

　　第6年的凈現金流量=(132000-35400)萬元=96600萬元。

　　項目投資財務凈現值=(-200000×0.9091+38600×0.8264+58600×0.7513+58600×0.6830+58600×0.6209+96600×0.5645)萬元=25044萬元。

　　3.該項目經濟效益、經濟費用的組成內容見附表9。

　　附表9項目投資經濟費用效益流量表 (單位：萬元)

　　4.第1年的凈效益流量=(0-200000)萬元=-200000萬元。

　　第2年的凈效益流量=(90000-55000)萬元=35000萬元。

　　第3年的凈效益流量=(90000-35000)萬元=55000萬元。

　　第4年的凈效益流量=(90000-35000)萬元=55000萬元。

　　第5年的凈效益流量=(90000-35000)萬元=55000萬元。

　　第6年的凈效益流量=(128000-35000)萬元=93000萬元。

　　項目經濟凈現值=(-200000×0.9091+35000×0.8264+55000×0.7513+55000×0.6830+55000×0.6209+93000×0.5645)萬元=12639萬元。

　　由于經濟凈現值大于零，因此該項目的經濟是合理的。