2012年咨詢工程師《方法與實務》精講(21)


三)年值比較法:按ic或is將各方案經濟壽命期內收益和費用折算成等額序列年值,比較選擇最優方案。$lesson$
1、年值比較法 AW =Σ(CI-CO)t(P/F,i,t)(A/P,i,n)
2、年費用比較法:2方案效益基本相同,又難于估算,年費用AC低者優
(四)最低價格法:產品為單一產品或能折合為單一產品,分別計算各比較方案凈現值為0時的產品價格并比較,以產品價格低者優。最低價格Pmin =Σ凈值t/ Σ產量折現Qt
(五)效益/費用分析法:當設計方案所提供的效益>等值費用,此方案在經濟上可接受。標準:效益現值(當量年值)≥費用現值(當量年費用)。用于評價公用事業設計方案,效益是承辦者收益和社會效益和。
可接受方案互斥時,比較差額效/費。
第二節 價值工程
一、價值工程VE:著重于功能分析,力求最低的壽命周期總成本,生產出在功能上能滿足用戶要求的產品、服務或項目,從而獲得最大經濟效益的有組織的活動。
特點:以提高價值為目的,要求以最低壽命周期成本實現產品必要功能,以功能分析為核心,以有組織、有領導德活動為基礎,以科學德技術方法為工具。
途徑:節約型:F=Cㄋ;改進型:FㄊC=;投資型:FㄊㄊCㄊ;雙向型:FㄊCㄋ;犧牲型:FㄋCㄋㄋ
1、價值V:評價某產品、服務或工程項目的功能與實現功能所消耗費用之比合理程度的尺度。 V= F/C
2、功能F:產品、服務、工程能滿足用戶某種需求的屬性。產品具有的用途和使用價值,產品的本質特征
3、成本C:壽命周期成本,包括產品設計、制造全過程的耗費。
二、價值工程對象的選擇:根據企業發展方向、市場預測、用戶反映、存在問題、薄弱環節及提高生產率、提高質量、降低成本等方面。
方法:
1、ABC法:把項目或產品所有投資或成本按大到小順序排列,靠前10―20%作為價值工程重點研究對象,著重成本分析。
2、比較法:
①功能評價系數 = 某子項目功能 / 項目或產品功能
②成本系數 = 子項目目前投資或成本 / 項目或產品目前投資或成本
③價值系數 = 功能評價系數 / 成本系數
三、對象情報搜集:
①內部情報資料、
②外部企業情報資料、
③外部市場情報資料
步驟:確立目的、制定計劃、搜集整理、分析甄別、建立查詢方法
四、功能分析(理解)―分類:基本功能、輔助功能。從用戶角度,分必要和不必要、過剩和不足的功能
功能合理化方法:
①找出全部功能,剔、縮、利用、增、補,確定合理的必要功能;
②功能聯合;
③提高必要的功能水平;
④改進;
⑤發現新原理;
⑥標準化、系列化、通用化、模塊化、程序化、自動化、柔性化
⑦充分發揮必要功能的效能;⑧提高人工作能力、系統管理能力;⑨提高美學功能途徑。
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