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2012年咨詢工程師《方法與實務》精講(22)

更新時間:2012-02-23 13:46:03 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  第三節 方案綜合評價法(理解)$lesson$

  一、方案綜合評價:在建設項目各方案的各部分、各階段、各層次評價的基礎上,謀求建設方案整體優化。

  二、程序:(背下)

  1、確定目標;

  2、確定評價范圍;

  3、確定評價指標和標準;

  4、確定指標權重;

  5、確定綜合評價的判據;

  6、選擇評價方法。

  評價指標的設立原則:系統性原則、可測性原則、定量指標與定性指標結合使用原則、絕對指標與相對指標結合使用原則、指標間盡可能避免顯見關聯和重疊關系、保持同趨勢可比性、設置有重點、層次性

  第九章 風險概率分析方法

  第一節 概述

  一、風險分析:定性、定量分析(定量概率分析方法――概率樹分析、蒙特卡洛模擬法)

  概率分析:通過對項目有影響的風險變量調查分析,確定可能發生的狀態及相應概率,計算項目評價指標IRR、NPV的概率分布,進而確定項目偏離預期目標的程度和可能發生偏離的概率。

  意義:定量確定項目從經濟上可行轉變為不可行的可能性,判定項目風險程度,為決策提供依據。

  二、風險因素識別方法:在進行概率分析時,通常選擇那些能反映項目可行性的關鍵評價指標(財務內部收益率、財務凈現值、經濟內部收益率、經濟凈現值)。

  風險因素的識別 就是要確定對項目評價指標有決定性影響的關鍵變量。常用的識別方法有

  (1)資料分析法。根據類似項目的歷史資料尋找對項目有決定性影響的關鍵變量。

  (2)老師調查表。根據對擬建項目所在行業的市場需求、生產技術狀況、發展趨勢等的全面了解,并在老師調查、定性分析的基礎上,確定關鍵變量。

  (3)敏感性分析。根據敏感性分析的結果,將那些最為敏感的因素作為概率分析的關鍵變量。

  第二節 風險概率估計

  一、風險變量概率:1、主觀概率:老師調查獲得較由評價人員經驗獲得可信度高; ――占主要地位

  2、客觀概率:在基本條件不變前提下,對類似事件多次觀察和試驗,統計結果,得出各種結果發生的概率。

  二、步驟:1、確定項目可能出現的狀態;2、確定各種狀態的概率或在一個狀態區間內發生的概率。

  三、概率分布

  1、離散型概率分布:各種狀態概率值和為1, ――生產成本的分布

  2、連續型概率分布:概率分布用概率密度和分布函數表示

  (1)正態分布N(x,σ):特點是密度函數以均值x為中心對稱分布,方差σ2,

  適于描述一般經濟變量的概率分布,如銷售量、售價、成本

  (2)三角型分布:特點是密度由最大值、最可能值、最小值構成的三角型。

  適于描述不對稱分布(工期、投資),對稱分布(產量、成本)的變量

  (3)β分布:特點是密度函數為在最大值兩邊不對稱分布,適于描述工期

  (4)經驗分布:不適合標準的概率函數,適于項目評價重所有各種變量。

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