2012年咨詢工程師《工程項目組織與管理》模擬（22）
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1.下列關(guān)于管理層次的說法正確的是( )。
A.管理層次多少是指管理分級的層次數(shù)量
B.在實際工作中，協(xié)調(diào)層、執(zhí)行層、操作層之間的區(qū)分是非常清晰的
C.管理層次過多將產(chǎn)生信息流通的障礙和決策效率與工作效率的低下
D.管理層次從上到下劃分的過程，其實也就是工作任務(wù)與權(quán)力的分解與授權(quán)的過程$lesson$
E.管理層次和管理幅度是組織結(jié)構(gòu)的兩個相互關(guān)聯(lián)的基本參數(shù)
答案：ACDE
2.在工程項目管理組織的建立步驟中，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計和制訂考核標準之間的步驟不包括( )。
A.工作崗位與工作職責確定
B.確定組織目標和組織工作內(nèi)容
C.人員配置
D.工作流程與信息流程
E.確定項目工作內(nèi)容
答案：ACDE
3.對組織內(nèi)各崗位制定的考核標準包括( )。
A.考核目標
B.考核內(nèi)容
C.考核時間
D.考核地點
E.考核形式
答案：BCE
4.矩陣式組織結(jié)構(gòu)是一種( )的組織結(jié)構(gòu)形式。
A.永久
B.臨時
C.松散
D.半松散
E.自由
答案：BD
5.工作周期長、專業(yè)復(fù)雜或比較特殊的項目，投資或工程量較大的工程項目適宜采用( )的組織結(jié)構(gòu)形式。
A.職能式
B.矩陣式
C.項目式
D.復(fù)合式
E.自由式
答案：BC
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