2012年咨詢工程師《工程項目組織與管理》習題(6)
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1、開展項目管理的前提是( )。$lesson$
A.A項目整體目標的設定
B.項目管理模式的確定
C.項目管理的范圍
D.項目管理的職責分工
答案：A
2、項目業主要根據項目的規模和特點在( )的協助下選擇和確定項目管理模式。
A.政府部門
B.咨詢工程師
C.承包商
D.銀行
答案：B
3、工程項目綜合管理過程中不包括( )。
A.戰略構思
B.項目計劃的制定
C.項目計劃的實施
D.項目計劃的變更控制
答案：A
4、下列關于制定工程項目計劃的主要步驟排序正確的是( )。
①把工程項目范圍詳細劃分為各個工作包
②進行資源消耗和評審
③對計劃進行評審
④確定質量檢查評審的關鍵節點和質量檢查、評審安排
A.①-②-③-④
B.①-④-②-③
C.④-①-②-③
D.④-②-③-①
答案：B
5、對于極端性評價與定期評價，一般來說容易對項目功能特性做出評價的是( )。
A.階段性評價
B.定期評價
C.二者皆能
D.二者都不能
答案：A
6、組織和控制管理過程的依據和手段是( )。
A.計劃
B.組織
C.控制
D.溝通
答案：D
7、書面溝通方式的缺點是( )。
A.容易失真
B.約束力不強
C.速度慢
D.容易被誤解
答案：C
8、工程項目建設中各項具體工作都需要以實現項目總體目標的( )要求為準繩。
A.功能
B.質量
C.技術指標
D.經濟指標
E.費用
答案：ACD
9、項目業主在選擇和確定項目管理模式時主要考慮的因素有( )。
A.國家有關政策、法規
B.業主本身的人力資源狀況
C.咨詢服務機構的能力與信譽
D.承包商的能力與信譽
E.上級主管單位的意愿
答案：BCDE
10、工程項目計劃可以分為( )等內容
A.項目工作計劃
B.費用計劃
C.質量計劃
D.進度計劃
E.風險應對計劃
答案：ABDE
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